مجله اینترنتی برترینها چهره ها مد پوشاک آشپزی تناسب اندام http://jahaniha.mihanblog.com 2018-11-15T12:33:30+01:00 text/html 2017-01-15T17:10:56+01:00 jahaniha.mihanblog.com قطره قطره مبانی نظری وپیشینه تحقیق مسئولیت پذیری(فصل دوم تحقیق) http://jahaniha.mihanblog.com/post/15 <DIV id=SidoFilePage> <DIV id=SidoFilePageRight> <DIV id=SidoFileTitle> <H1><A href="http://lono.sellu.ir/product-85579-مبانی-نظری-وپیشینه-تحقیق-مسئولیت-پذیری-فصل-دوم-تحق.aspx" rel=nofollow target=_blank>مبانی نظری وپیشینه تحقیق مسئولیت پذیری(فصل دوم تحقیق) </A></H1></DIV> <DIV class=SidoFileDes>مبانی نظری وپیشینه تحقیق مسئولیت پذیری(فصل دوم تحقیق) </DIV> <TABLE cellSpacing=4 cellPadding=0 border=0> <TBODY> <TR> <TD class=SidoFileRight>دسته بندی </TD> <TD class=SidoFileLeft><A href="http://lono.sellu.ir/cat-1-علوم-انسانی.aspx" rel=nofollow target=_blank>علوم انسانی</A> </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>بازدید ها </TD> <TD class=SidoFileLeft>14 </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>فرمت فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>docx </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>حجم فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>39 کیلو بایت </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>تعداد صفحات فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>13 </TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV id=SidoFilePrice> <DIV id=SidoFilePriceLeft><A href="http://lono.sellu.ir/card.aspx?productid=85579" rel=nofollow target=_blank><IMG alt="دانلود مبانی نظری وپیشینه تحقیق مسئولیت پذیری(فصل دوم تحقیق)" src="http://lono.sellu.ir/image/dl.jpg"> </A><A onclick="window.open('http://lono.sellu.ir/report.aspx?id=85579','','top=30,left=212,height=580,width=600,resizable=no,scrollbars=yes'); return false" href="http://mihanblog.com/blog/post/new#" rel=nofollow target=_blank><IMG alt="گزارش تخلف برای مبانی نظری وپیشینه تحقیق مسئولیت پذیری(فصل دوم تحقیق)" src="http://lono.sellu.ir/image/Report.png"> </A></DIV></DIV></DIV> <DIV id=SidoFilePageLeft> <DIV id=SidoProdImg><IMG title="مبانی نظری وپیشینه تحقیق مسئولیت پذیری(فصل دوم تحقیق)" alt="مبانی نظری وپیشینه تحقیق مسئولیت پذیری(فصل دوم تحقیق)" src="http://lono.sellu.ir/files/product-images/default5.jpg"> </DIV> <DIV id=SidoUser> <DIV id=SidoUserRight> <P>فروشنده فایل </P> <DIV id=SidoUserCode>کد کاربری 4674 </DIV> <DIV id=SidoUserProducts><A href="http://lono.sellu.ir/user-products-4674.aspx" rel=nofollow target=_blank>تمام فایل ها</A> </DIV></DIV> <DIV id=SidoUserLeft><IMG alt=کاربر src="http://lono.sellu.ir/image/User2.png" width=100> </DIV> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV> <DIV class=clear></DIV> <DIV id=SidoFilePageDown> <DIV class=SidoFileDes> <P style="TEXT-ALIGN: center"><SPAN style="COLOR: #800000"><STRONG>مبانی نظری وپیشینه تحقیق مسئولیت پذیری(فصل دوم تحقیق)</STRONG></SPAN></P> <H2 style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="COLOR: #00ccff"><SPAN style="FONT-SIZE: small">وضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد و دکترا (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)</SPAN></SPAN></H2> <P><SPAN style="COLOR: #00ccff"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><BR></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="COLOR: #000000"></SPAN></P> <P><SPAN style="COLOR: #000000"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="COLOR: #000000"></SPAN></P> <UL style="TEXT-ALIGN: justify"> <LI class=show-inline-buttons><SPAN style="COLOR: #000000"><SPAN style="FONT-SIZE: small">همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA</SPAN></SPAN></LI><SPAN style="COLOR: #000000"></SPAN> <LI><SPAN style="COLOR: #000000"><SPAN style="FONT-SIZE: small">توضیحات کامل در مورد متغیر</SPAN></SPAN></LI><SPAN style="COLOR: #000000"></SPAN> <LI><SPAN style="COLOR: #000000"><SPAN style="FONT-SIZE: small">رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب</SPAN></SPAN></LI><SPAN style="COLOR: #000000"></SPAN> <LI><SPAN style="COLOR: #000000"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><STRONG>منبع</STRONG> <STRONG>:</STRONG> دارد (به شیوه APA)</SPAN></SPAN></LI><SPAN style="COLOR: #000000"></SPAN> <LI><SPAN style="COLOR: #000000"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><STRONG>نوع فایل:</STRONG> <STRONG>WORD</STRONG> <STRONG>و قابل ویرایش</STRONG> با فرمت doc</SPAN></SPAN></LI></UL> <P><SPAN style="COLOR: #000000"></SPAN></P> <P><SPAN style="COLOR: #000000"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="COLOR: #000000"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="COLOR: #000000"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><STRONG></STRONG></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="COLOR: #800080"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><STRONG>قسمتی از توضیحات متغیر</STRONG><STRONG>:</STRONG></SPAN></SPAN></P> <P>مسئولیت حالتی كه طی آن شخص نقش و اثر خود را در عوارض و نتایج یك اقدام، فعالیت یا رفتار می پذیرد. شرایط فرد بزرگسالی كه قادر است مقررات ، آداب ، رسوم، و معیارهای اخلاقی ، اجتماعی ، شغلی و . . . را رعایت كند و در صورت عدم رعایت ، عوارض و نتایج نامطلوب آن را نیز پذیرا می باشد. یكی از ویژگی های فرد این است که نقش های اجتماعی خود را می پذیرد و در جهت انجام وظایف خود تلاش می كند (ساعتچی ، 1377). فردی كه مسئولیت كاری را بر عهده می گیرد می پذیرد كه یك سری فعالیت هایی را انجام دهد یا برای انجام این كارها توسط دیگران نظارت داشته باشد(سرتو ، 2004، به نقل از اونگرانو،2012).</P> <P>گاف (1968) معتقد است که مسئولیت پذیری به معنای در نظر داشتن پیامد رفتار خود و قابل اعتماد و اطمینان بودن در رفتار، و احساس تعهد به ساختار اجتماعی بزرگتر می باشد.</P> <P>مسئولیت پذیری، یکی از ابعاد شخصیت سالم و ویژگی بسیار مهمی در کلاس درس و زندگی روزمره است و والدین، مشاوران و معلمان، نقش مهمی برای کمک به دانش آموزان در کسب مسئولیت پذیری مدرسه، خانواده و اجتماع بر عهده دارند. برای ایجاد حس مسئولیت پذیری، روش ها و راهکار هایی تدوین شده است که معلم می تواند آن ها را در کلاس خود اجرا نماید(حسین پور، درویشی و سودانی،1389).</P> <P>مسئولیت‌پذیری یعنی قابلیت پذیرش پاسخ‌گویی و به عهده گرفتن کاری که از کسی درخواست می‌شود و شخص حق دارد که آن را بپذیرد و یا رد کند. مسئولیت با وظیفه تفاوت دارد، وظیفه کاری است که یک نفر به دیگری محول می‌کند و باید حتما انجام بگیرد. در واقع مسئولیت انتخابی آگاهانه است. کودکی که از ابتدا امکان استقلال به او داده شده باشد، آمادگی بیش‌تری برای پذیرفتن مسئولیت خواهد داشت. مسئولیت‌پذیری بخشی از رشد شخصیت کودک است. کودک از سن دو تا سه سالگی نیاز دیگران و اهمیت دادن به آن و نیز انتظارات دیگران از خویش را درک می‌کند و این روند، حس مسئولیت‌پذیری را در او ایجاد می‌کند. پدر و مادر باید الگوی این مسئولیت‌پذیری را به او بیاموزند، زیرا اگر پروسه‌ی مسئولیت‌پذیری به درستی در تربیت فرد شکل نگیرد، بعد از هجده سالگی، زمانی که شخصیت فرد شکل گرفت، دیگر نمی‌توان او را تغییر دارد، در این صورت یا باید خانواده خود را با او وفق بدهد یا او را مجبور کند که با محیط خانواده سازگار شود و اگر این شخص نتواند خود را با خانواده هماهنگ کند بهتر است از خانواده جدا شود و زندگی مستقلی برای خویش تدارک ببیند(احمدی و رمضانی،1386).</P> <P><STRONG>الف: نقش والدین در مسئولیت پذیری نوجوانان </STRONG><STRONG></STRONG></P> <P>جامعه شناسان بر این باورند که سپردن مسئولیت به نوجوانان و شرکت دادن آنها در تعاملات اجتماعی برای رشد انسانی آنها و ورودشان به دوره ی جوانی و بزرگسالی ضرورتی است. کارکردن نیاز هر انسان سالم است و بهترین درمان برای خیال پردازی های دوره ی نوجوانی ست. نوجوانی که به دنیای کار وارد می شود، فشارهای ناشی از هیجانات نوجوانی را بهتر تحمل می کند و رشد اجتماعی، فکری و عاطفی اش سرعت می گیرد. مهمتر این که مسئولیت پذیری فرصتی ست برای نوجوان فراهم می سازد تا ایده های خود را در جریان کار به مرحله آزمایش بگذارد. اینها به نوجوان کمک می کند تا راه رشد خود را به تدریج گسترش دهد و طرح مناسبی برای ایفای نقش های شغلی و اجتماعی و در کل برنامه زندگی اش تعیین کند. محققین معتقدند اگر همه افراد به مسئولیت های خود عمل کنند و خود را متعهد به انجام آن بدانند جامعه پیشرفت بیشتری خواهد داشت و از بسیاری جرم و جنایت ها کاسته خواهد شد. در این میان خانواده به عنوان اولین نهادی که فرد از بدو تولد بسیاری از ابعاد شخصیتی خود را از آن می گیرد، نقش مهمی در ایجاد مسئولیت پذیری افراد دارد. در یک سال اول تولد، نوزاد بی قید و شرط نیازمند مراقبت و خدمات پدر و مادر است، اما از یک سالگی به بعد بایستی کم کم برخی کارها را به خود کودک واگذار کرد(صاحبی،1390b).</P> <P></P> <HR SIZE=1 width="33%"> <P>- responsibility</P></DIV> <DIV id=SidoKeyWords><A href="http://lono.sellu.ir/key-مبانی-نظری-وپیشینه-تحقیق-مسئولیت-پذیری(فصل-دوم-تحقیق).aspx" rel=nofollow target=_blank>مبانی نظری وپیشینه تحقیق مسئولیت پذیری(فصل دوم تحقیق)</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-مبانی-نظری-وپیشینه-مسئولیت-پذیری(فصل-دوم-تحقیق).aspx" rel=nofollow target=_blank>مبانی نظری وپیشینه مسئولیت پذیری(فصل دوم تحقیق)</A> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV></DIV><BR> <P> <H2><BR><A href="http://doc.lono.ir/">سایت دانلود مقاله</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://vakiliran.co/">وکیل پایه یک</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://vakiliran.co/">مشاوره حقوقی</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://lonoshop.ir/">بانک مقاله</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://lono.ir/">نیازمندی ها</A></H2><BR><A href="http://store.lono.ir/%D9%81%D8%A7%D9%84%D9%88%D9%88%D8%B1-%D8%A7%D8%AA%D9%88%D9%85%D8%A7%D8%AA%DB%8C%DA%A9-%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%B3%D8%AA%D8%A7%DA%AF%D8%B1%D8%A7%D9%85/" rel=nofollow target=_blank>فالو اتوماتیک اینستاگرام</A> <P></P> text/html 2017-01-15T17:10:34+01:00 jahaniha.mihanblog.com قطره قطره مبانی نظری و پیشینه تحقیق جهت گیری هدف پیشرفت(فصل دوم تحقیق) http://jahaniha.mihanblog.com/post/14 <DIV id=SidoFilePage> <DIV id=SidoFilePageRight> <DIV id=SidoFileTitle> <H1><A href="http://lono.sellu.ir/product-85578-مبانی-نظری-و-پیشینه-تحقیق-نظری-جهت-گیری-هدف-پیشرفت.aspx" rel=nofollow target=_blank>مبانی نظری و پیشینه تحقیق جهت گیری هدف پیشرفت(فصل دوم تحقیق) </A></H1></DIV> <DIV class=SidoFileDes>مبانی نظری و پیشینه تحقیق نظری جهت گیری هدف پیشرفت(فصل دوم تحقیق) </DIV> <TABLE cellSpacing=4 cellPadding=0 border=0> <TBODY> <TR> <TD class=SidoFileRight>دسته بندی </TD> <TD class=SidoFileLeft><A href="http://lono.sellu.ir/cat-1-علوم-انسانی.aspx" rel=nofollow target=_blank>علوم انسانی</A> </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>بازدید ها </TD> <TD class=SidoFileLeft>17 </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>فرمت فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>docx </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>حجم فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>98 کیلو بایت </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>تعداد صفحات فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>25 </TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV id=SidoFilePrice> <DIV id=SidoFilePriceLeft><A href="http://lono.sellu.ir/card.aspx?productid=85578" rel=nofollow target=_blank><IMG alt="دانلود مبانی نظری و پیشینه تحقیق جهت گیری هدف پیشرفت(فصل دوم تحقیق)" src="http://lono.sellu.ir/image/dl.jpg"> </A><A onclick="window.open('http://lono.sellu.ir/report.aspx?id=85578','','top=30,left=212,height=580,width=600,resizable=no,scrollbars=yes'); return false" href="http://mihanblog.com/blog/post/new#" rel=nofollow target=_blank><IMG alt="گزارش تخلف برای مبانی نظری و پیشینه تحقیق جهت گیری هدف پیشرفت(فصل دوم تحقیق)" src="http://lono.sellu.ir/image/Report.png"> </A></DIV></DIV></DIV> <DIV id=SidoFilePageLeft> <DIV id=SidoProdImg><IMG title="مبانی نظری و پیشینه تحقیق جهت گیری هدف پیشرفت(فصل دوم تحقیق)" alt="مبانی نظری و پیشینه تحقیق جهت گیری هدف پیشرفت(فصل دوم تحقیق)" src="http://lono.sellu.ir/files/product-images/default5.jpg"> </DIV> <DIV id=SidoUser> <DIV id=SidoUserRight> <P>فروشنده فایل </P> <DIV id=SidoUserCode>کد کاربری 4674 </DIV> <DIV id=SidoUserProducts><A href="http://lono.sellu.ir/user-products-4674.aspx" rel=nofollow target=_blank>تمام فایل ها</A> </DIV></DIV> <DIV id=SidoUserLeft><IMG alt=کاربر src="http://lono.sellu.ir/image/User2.png" width=100> </DIV> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV> <DIV class=clear></DIV> <DIV id=SidoFilePageDown> <DIV class=SidoFileDes> <P style="TEXT-ALIGN: center"><SPAN style="COLOR: #800000"><STRONG>مبانی نظری وپیشینه تحقیق جهت گیری هدف پیشرفت(فصل دوم تحقیق)</STRONG></SPAN></P> <H2 style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="COLOR: #00ccff"><SPAN style="FONT-SIZE: small">وضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد و دکترا (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)</SPAN></SPAN></H2> <P><SPAN style="COLOR: #00ccff"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><BR></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="COLOR: #000000"></SPAN></P> <P><SPAN style="COLOR: #000000"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="COLOR: #000000"></SPAN></P> <UL style="TEXT-ALIGN: justify"> <LI><SPAN style="COLOR: #000000"><SPAN style="FONT-SIZE: small">همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA</SPAN></SPAN></LI><SPAN style="COLOR: #000000"></SPAN> <LI><SPAN style="COLOR: #000000"><SPAN style="FONT-SIZE: small">توضیحات کامل در مورد متغیر</SPAN></SPAN></LI><SPAN style="COLOR: #000000"></SPAN> <LI><SPAN style="COLOR: #000000"><SPAN style="FONT-SIZE: small">رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب</SPAN></SPAN></LI><SPAN style="COLOR: #000000"></SPAN> <LI><SPAN style="COLOR: #000000"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><STRONG>منبع</STRONG> <STRONG>:</STRONG> دارد (به شیوه APA)</SPAN></SPAN></LI><SPAN style="COLOR: #000000"></SPAN> <LI><SPAN style="COLOR: #000000"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><STRONG>نوع فایل:</STRONG> <STRONG>WORD</STRONG> <STRONG>و قابل ویرایش</STRONG> با فرمت doc</SPAN></SPAN></LI></UL> <P><SPAN style="COLOR: #000000"></SPAN></P> <P><SPAN style="COLOR: #000000"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="COLOR: #000000"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="COLOR: #000000"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><STRONG></STRONG></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="COLOR: #800080"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><STRONG>قسمتی از توضیحات متغیر</STRONG><STRONG>:</STRONG></SPAN></SPAN></P> <P>بیش از دو دهه است که اکثر کارهای نظری و تجربی جهت گیری های انگیزشیبر انگیزش پیشرفت تمرکز یافته است. پیشینه پژوهش بر روی انگیزش پیشرفت در سال های اخیر به سمت چارچوب مفهومی گسترده تری برای سازماندهی مولفه های شناختی و عاطفی انگیزش جهت یافته است (ایمز،1992). تئوری جهت گیری هدف از جمله نظریه های انگیزش پیشرفت و اهداف پیشرفت آمده است یا جهت گیری های دو بخشی هستند و یا بصورت سه بخشی مطرح شده است. خاستگاه جهت گیری های انگیزشی به میزان زیادی برخاسته از کارهای دینر و دوک (1978، 1980)، ایمز و آرچر (1987، 1988)، نیکولز (1984)، دودا و نیکولز(1992)، ایمز(1992)، تورکیدسن و نیکولز(1998)، دوک و لگت(1998) و همچنین روبرتز، تریشر و کاواسانیو(1997) و مارش(1994) است.</P> <P></P> <P><STRONG>الف: مفاهیم و تنوع جهت گیری های هدف</STRONG></P> <P>تئوری ها و مدل های متعددی در بحث از جهت گیری هدف مطرح شده است. اما هسته مفهومی همه آنها این است که چه قصد و نیتی برای فعالیت و رفتارهای مرتبط با پیشرفت وجود دارد. مفهوم جهت گیری هدف را باید از مفاهیمی مانند هدف گذاریو رویکرد هدف- محتویتفکیک نمود. تئوری های هدف گذاری مانند تئوری لوکی و لاتم(1990) بر دستیابی به اهداف خاص و نهایی مانند حل ده مساله بصورت صحیح تاکید دارد. لیکن تئوری جهت گیری هدف این بحث را مطرح می سازد که چرا فرد می خواهد ده مساله را صحیح حل نماید و چگونه به حل این مسایل مبادرت می ورزد. تفاوت این دو با رویکرد هدف- محتوی مانند تئوری فورد(1992) در این است که رویکرد هدف-محتوی تاکید بر اهدافی دارد که منجر به هدایت رفتار می شود. در حالی که جهت گیری هدف بر مقصد و نیت برای پیشرفت در تکالیف تاکید دارد (پنتریچ و شانک، 2002).</P> <P>جهت گیری هدف الگوی یکپارچه ای از عقاید است که به گزینش روش های مختلف روی آوری و پاسخ دهی به موقعیت های پیشرفت منجر می شود (ایمز، b1992). از نظر یوردن(1997) جهت گیری هدف استدلال فرد درباره این موضوع است که چرا تکالیف پیشرفت را دنبال و پیگیری می نماید. پنتریچ (a2000، b2000،c2000) معتقد است که جهت گیری هدف تنها اهداف و استدلال های فرد برای پیشرفت را پوشش نمی دهد بلکه نوعی معیار (درونی و بیرونی) را نیز نشان می دهد که فرد بر اساس آن موفقیت یا شکست خویش را در دستیابی به آن هدف مورد قضاوت قرار می دهد. الیوت(1997) نیز جهت گیری هدف را روشی می داند که فرد بر اساس معیارهای برجسته شایستگی خویش را مورد قضاوت قرار می دهد. تعریفی که تاکید بر ماهیت استدلال ها و مقاصد برای انجام تکلیف دارد، وقتی با معیارهای ارزشیابی عملکرد تلفیق می شود- که این موضوع در تعریف جهت گیری هدف مورد استفاده قرار گرفته است- بیش از باور اهداف به تنهایی می تواند نیروزا باشد (پنتریچ و شانک،2002).</P> <P>جهت گیری های هدف متنوع هستند، لیکن دو جهت گیری که اغلب در تئوری های جهت گیری اهداف مورد اشاره قرار می گیرد با عناوین اهداف یادگیری و اهداف عملکردی مشهورگشته اند (دوک و لگت،1985، الیوت و دوک،1988). این دو جهت گیری هدف با نام هایی مانند اهداف تکلیف مشغولی و من مشغولی (نیکولز،1984) یا اهداف تبحری و عملکردی(ایمز،b1992، ایمز و آرچر،1987، 1988)، اهداف تکلیف محور و توانایی محور (میهر و میگلی،1991) هم آمده است. در میان محققین در این باره که آیا سازه های مختلف مطرح در مدل های جهت گیری اهداف مشابه هستند، توافق نظر وجود ندارد (نیکولز،1990). لیکن همپوشی مفهومی بین این سازه ها به حد کافی وجود دارد تا برخی از محققین آن ها را به گونه ای مشابه مورد توجه قرار دهند (پنتریچ و شانک،2002).</P> <P>در مطالعات ایمز (1992)، بونگ(1996)، دوک (1986)، لپر(1988)، مورفی و الکساندر(2000)، پنتریچ (1994)، اسنو، کورنو و جکسون(1996) نیز کم و بیش بر سازه هایی تاکید شده است که به موازات و مشابه یکدیگر هستند. این سازه ها همچنین مشابه با انگیزش درونی و انگیزش بیرونی است که بوسیله دی سی و ریان(1985) مطرح شده است. بعنوان مثال جهت گیری تکلیف مشغولی مشابه با انگیزش درونی است، این جهت گیری مشابه با اهداف یادگیری است که بوسیله دوک و لگت (1985) مطرح شده است. همچنین جهت گیری من مشغولی مشابه انگیزش بیرونی است که بوسیله دی سی و ریان (1985) و ریان و دی سی (2000) مطرح شده است. این جهت گیری ها همچنین با اصطلاح اهداف عملکردی مشابهت دارد که بوسیله دوک (1975، 1986) عنوان شده است. ریان و دی سی (2000) به این موضوع اشاره می کنند که جهت گیری من مشغولی مثالی کلاسیک از انگیزشی بیرونی است.</P> <P>جهت گیری یادگیری و سازه های مشابه مانند جهت گیری تبحری با واژه ها و اصطلاحاتی مانند تمرکز بر یادگیری، تبحریابی در تکلیف بوسیله معیارهای تدوین شده بوسیله خود، افزایش مهارت های نو، رشد دهی و فزون بخشی شایستگی، کوشش برای مواجهه با مسائل چالش برانگیز و کوشش برای کسب بینش و بصیرت معرفی شده است (ایمز، b1992، دوک و لگت، 1988، میهر و میگلی،1991، میگلی و همکارانف 1998، نیکولز، 1984، هارتر، b 1981).</P> <P></P> <HR SIZE=1 width="33%"> <P></P></DIV> <DIV id=SidoKeyWords><A href="http://lono.sellu.ir/key-مبانی-نظری-و-پیشینه-تحقیق-نظری-جهت-گیری-هدف-پیشرفت(فصل-دوم-تحقیق).aspx" rel=nofollow target=_blank>مبانی نظری و پیشینه تحقیق نظری جهت گیری هدف پیشرفت(فصل دوم تحقیق)</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-مبانی-نظری-و-پیشینه---جهت-گیری-هدف-پیشرفت(فصل-دوم-تحقیق).aspx" rel=nofollow target=_blank>مبانی نظری و پیشینه جهت گیری هدف پیشرفت(فصل دوم تحقیق)</A> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV></DIV><BR> <P> <H2><BR><A href="http://doc.lono.ir/">سایت دانلود مقاله</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://vakiliran.co/">وکیل پایه یک</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://vakiliran.co/">مشاوره حقوقی</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://lonoshop.ir/">بانک مقاله</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://lono.ir/">نیازمندی ها</A></H2><BR><A href="http://store.lono.ir/%D9%81%D8%A7%D9%84%D9%88%D9%88%D8%B1-%D8%A7%D8%AA%D9%88%D9%85%D8%A7%D8%AA%DB%8C%DA%A9-%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%B3%D8%AA%D8%A7%DA%AF%D8%B1%D8%A7%D9%85/" rel=nofollow target=_blank>فالو اتوماتیک اینستاگرام</A> <P></P> text/html 2017-01-15T17:10:09+01:00 jahaniha.mihanblog.com قطره قطره مبانی نظری وپیشینه تحقیق افسردگی(فصل دوم تحقیق) http://jahaniha.mihanblog.com/post/13 <DIV id=SidoFilePage> <DIV id=SidoFilePageRight> <DIV id=SidoFileTitle> <H1><A href="http://lono.sellu.ir/product-85577-مبانی-نظری-وپیشینه-تحقیق-افسردگی-فصل-دوم-تحقیق.aspx" rel=nofollow target=_blank>مبانی نظری وپیشینه تحقیق افسردگی(فصل دوم تحقیق) </A></H1></DIV> <DIV class=SidoFileDes>مبانی نظری وپیشینه تحقیق افسردگی(فصل دوم تحقیق) </DIV> <TABLE cellSpacing=4 cellPadding=0 border=0> <TBODY> <TR> <TD class=SidoFileRight>دسته بندی </TD> <TD class=SidoFileLeft><A href="http://lono.sellu.ir/cat-1-علوم-انسانی.aspx" rel=nofollow target=_blank>علوم انسانی</A> </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>بازدید ها </TD> <TD class=SidoFileLeft>9 </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>فرمت فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>docx </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>حجم فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>93 کیلو بایت </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>تعداد صفحات فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>35 </TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV id=SidoFilePrice> <DIV id=SidoFilePriceLeft><A href="http://lono.sellu.ir/card.aspx?productid=85577" rel=nofollow target=_blank><IMG alt="دانلود مبانی نظری وپیشینه تحقیق افسردگی(فصل دوم تحقیق)" src="http://lono.sellu.ir/image/dl.jpg"> </A><A onclick="window.open('http://lono.sellu.ir/report.aspx?id=85577','','top=30,left=212,height=580,width=600,resizable=no,scrollbars=yes'); return false" href="http://mihanblog.com/blog/post/new#" rel=nofollow target=_blank><IMG alt="گزارش تخلف برای مبانی نظری وپیشینه تحقیق افسردگی(فصل دوم تحقیق)" src="http://lono.sellu.ir/image/Report.png"> </A></DIV></DIV></DIV> <DIV id=SidoFilePageLeft> <DIV id=SidoProdImg><IMG title="مبانی نظری وپیشینه تحقیق افسردگی(فصل دوم تحقیق)" alt="مبانی نظری وپیشینه تحقیق افسردگی(فصل دوم تحقیق)" src="http://lono.sellu.ir/files/product-images/default5.jpg"> </DIV> <DIV id=SidoUser> <DIV id=SidoUserRight> <P>فروشنده فایل </P> <DIV id=SidoUserCode>کد کاربری 4674 </DIV> <DIV id=SidoUserProducts><A href="http://lono.sellu.ir/user-products-4674.aspx" rel=nofollow target=_blank>تمام فایل ها</A> </DIV></DIV> <DIV id=SidoUserLeft><IMG alt=کاربر src="http://lono.sellu.ir/image/User2.png" width=100> </DIV> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV> <DIV class=clear></DIV> <DIV id=SidoFilePageDown> <DIV class=SidoFileDes> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="COLOR: #006400"><STRONG>مبانی نظری و پیشینه تحقیق افسردگی ( فصل دوم پایان نامه ) در 35 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc</STRONG></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <H2 style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="COLOR: #800000"><SPAN style="FONT-SIZE: small">توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد و دکترا (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)</SPAN></SPAN></H2> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <UL style="TEXT-ALIGN: justify"> <LI><SPAN style="FONT-SIZE: small">همرا با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه</SPAN></LI> <LI><SPAN style="FONT-SIZE: small">توضیحات نظری کامل در مورد متغیر</SPAN></LI> <LI><SPAN style="FONT-SIZE: small">پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه</SPAN></LI> <LI><SPAN style="FONT-SIZE: small">رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب</SPAN></LI></UL> <UL style="TEXT-ALIGN: justify"> <LI><SPAN style="FONT-SIZE: small"><STRONG>منبع</STRONG> <STRONG>:</STRONG> دارد (به شیوه APA)</SPAN></LI> <LI><SPAN style="FONT-SIZE: small"><STRONG>نوع فایل:</STRONG> <STRONG>WORD</STRONG> <STRONG>و قابل ویرایش</STRONG> با فرمت doc</SPAN></LI></UL> <P><STRONG><SPAN style="COLOR: #0000ff"><SPAN style="BACKGROUND-COLOR: #ffffff">توجه: این فایل براساس DSM-5 تهیه شده است و از منابع جدید در آن استفاده شده است</SPAN></SPAN></STRONG></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="COLOR: #800000"><STRONG><SPAN style="FONT-SIZE: small">قسمتی از مبانی نظری متغیر:</SPAN></STRONG></SPAN></P> <P class=11111111111>منظور از افسردگی چیست؟</P> <P>پاسخ دادن به این پرسش بسیار مشكل است؛ زیرا جواب این پرسش تا حد زیادی به فردی بستگی دارد كه از او سؤال می شود. كلمه دپرسیون در زبان انگلیسی، برای توصیف وضعیت آب و هوا، كاهش بهای سهام در بورس، فرو رفتگی زمین، و البته برای توصیف وضعیت خلقی به كار برده می شود. افسردگی صرفاً به معنای احساس دلتنگی و غمگینی نیست بلكه بسیار فراتر از آن است. در حقیقت افسردگی نه تنها بر چگونگی احساس ما، بلكه بر نحوه تفكر ما درباره چیزها، سطوح انرژی، تمركز حواس، خواب و حتی علایق جنسی ما تأثیر می گذارد(گیلبرت، ترجمه جمالفر،1389). از آنجا كه طبقه بندی افسردگی آسان نیست و تعریفی كه بتواند مورد پذیرش همه متخصصان و پژوهشگران قرار گیرد، غیر ممكن به نظر<BR>می رسد در سطوری كه در پی می آید به برخی تعاریف عمده افسردگی اشاره می شود:</P> <P>در معنای محدود پزشكی، افسردگی، به منزله یك بیماری خلق و خوی یا اختلال كنش خلق وخواب است(لولو،1991).</P> <P>در سطح معمول بالینی، افسردگی نشانگانی است كه تحت سلطه خلق افسرده است. بر اساس بیان لفظی یا غیر لفظی عواطف غمگین، اضطرابی و یا حالت های برانگیختگی نشان داده می شود(بلاك برن و كوترو،1990، نقل از دادستان،1376).</P> <P>افت گذرا یا دوام تنود عصبی - روانی كه به صورت یك مؤلفه روانی(سردردها، خستگی پذیری بی اشتهایی، بی خوابی، پیوست، كاهش فشار خون و جز آن) و یك مؤلفه روانی احساس به پایان رسیدن نیرو، كهتری، ناتوان مندی، غمگینی، و جز آن نمایان می شود(لافون،1973، نقل از دادستان،1376).</P> <P>افسردگی اساسی برحسب یك یا چند دوره افسردگی اساسی مشخص می شود. یعنی وجود خلق افسرده به مدت حداقل دو هفته یا از دست دادن علاقه همراه با حداقل چهار نشانه اضافی(انجمن روانپزشكی آمریكا، 2000).</P> <P>در یك جمع بندی كلی مفهوم افسردگی به سه گروه متفاوت به كار رفته است:</P> <P>به منظور مشخص كردن احساس های بهنجار غمگینی، یأس، ناامیدی و جز آن و بروز آن ها به عنوان نشانه یك اختلال.</P> <P>به منظور توصیف اختصاری نشانگان كه شامل نشانه های عاطفی، شناختی، حركتی، فیزیولوژیكی و غدد مترشحه است.</P> <P>برای مشخص كردن اختلال های افسرده وار در چهار چوب اختلال های روانی كه دارای پاره ای از علل و گونه ای از تحول هستند و به پاره ای از درمانگری ها پاسخ می دهند(هوبر،1993، نقل از دادستان،1376).</P> <P>خلق افسرده و بی علاقگی یا بی لذتی علایم كلیدی افسردگی است.</P> <P></P> <P class=11111111111>2-16- سبب شناسی افسردگی</P> <P>در تببین علل افسردگی نظریه های متفاوتی مطرح شده اند. افسردگی علل چندگانه دارد. به این معنی كه، شماری از عوامل مختلف می توانند آن را بوجود آورند. این رویكردها می توانند زیست شناختی، روان پویشی، هستی گرایی، شناختی – رفتاری، نظریه های سیستمی و مدل مفهومی باشند. ممكن است افسردگی در بعضی از مردم به دلیل وجود اشكال در یكی از این زمینه ها باشد. اما به احتمال زیاد تركیبی از عوامل در همه زمینه ها در شكل گیری افسردگی دخالت دارند. نظریه های زیست شناختی افسردگی بر نقش عوامل ژنتیك، عدم تنظیم انتقال دهنده های عصبی، بدكاری سیستم ایمنی و غدد درون ریز در بروز افسردگی تأكید دارند. تعارضات و فقدان ها در روابط میان فردی می توانند در ایجاد افسردگی دخیل باشند. از سویی عوامل رفتاری نظیر افزایش استرس و كاهش تجارب مثبت و لذت بخش نیز در این زمینه مؤثرند. عوامل شناختی، شیوه های فكری تحریف شده و غیر انطباقی را شامل می شود و نظریه های سیستمی بر اهمیت تنیدگی، حمایت و نگرش خانواده تأكید می كنند كه بر این اساس الگوهای تعامل در خانواده در علت شناختی و نگهداری افسردگی نقش دارند(کار،1999).</P> <P></P> <P></P> <P></P> <P class=11111111111>2-17- افسردگی از دیدگاه نظریه های زیست شناختی</P> <P>این نظریه ها فرض می كنند علت افسردگی یا در ژن ها و یا در بعضی كاركردهای ناقص فیزیولوژیایی است كه احتمال زیربنای فطری داشته باشد یا نداشته باشد. یافته های بدست آمده از بررسی دوقلوها نشان می دهد عناصر وراثتی در بعضی موارد افسردگی نقش دارند. بستگان افرادی كه یك دوره افسردگی اساسی را قبل از20 سالگی تجربه كرده اند در مقایسه با بستگان افراد عادی8 بار بیشتر احتمال دارد افسرده شوند(کار،1999).</P> <P><STRONG>افسردگی</STRONG><STRONG> </STRONG><STRONG>از</STRONG><STRONG> </STRONG><STRONG>دیدگاه</STRONG><STRONG> </STRONG><STRONG>روان</STRONG><STRONG> </STRONG><STRONG>پویشی</STRONG>:</P> <P>نظریه پردازان روان پویشی به سه علت بر افسردگی تأكید می كنند:</P> <P>1.خشمی كه متوجه خود شده است.</P> <P>2.وابستگی بیش از اندازه به دیگران برای عزت نفس.</P> <P>3.درماندگی در رسیدن به هدف ها.</P> <P><STRONG>1.خشمی</STRONG><STRONG> </STRONG><STRONG>كه</STRONG><STRONG> </STRONG><STRONG>متوجه</STRONG><STRONG> </STRONG><STRONG>خود</STRONG><STRONG> </STRONG><STRONG>شده</STRONG><STRONG> </STRONG><STRONG>است:</STRONG></P> <P><STRONG>روان</STRONG><STRONG> </STRONG><STRONG>كاوان</STRONG>: اولین كسانی بودند كه در الگوی روان پویشی به شناخت افسردگی كمك كردند. کارل آبراهام(1911) و زیگموند فروید(1917) در مقیاس كلاسیك خود به نام «داغداری و مالیخویا» بر اهمیت خشمی كه متوجه خود شده است در ایجاد افسردگی، تأكید كردند. افراد افسرده به ظاهر خالی از خشم به نظر می رسند. و این باعث می شود كه انسان گمان كند خشم آن ها در درونشان مهار شده است. از نظر فروید، سرنخ اصلی به حالت درونی آن ها از تفاوت بین داغ دیدگی معمولی(داغداری) و افسردگی (مالیخولیا) بدست می آید. افراد بهنجار و افسرده نسبت به از دست دادن فردی كه دوستش دارند دو واكنش كاملاً متفاوت نشان می دهند. دنیا به نظر فردی كه عزادار است پوچ به نظر می رسد. ولی عزت نفس او تهدید نمی شود. در مقابل، از دید فروید، فرد افسرده قویاً احساس بی ارزشی نموده و خود را سرزنش می كند. او احساس بی ارزشی و گناه می كند. او خود را به خاطر ناتوان بودن ملامت می كند. این سرزنش خود معمولاً اخلاقی است، كاملاً ناموجه است، و از آن مهم تر، علناً و با بی شرمی نشان داده می شود. این حالت سرنخی را در اختیار او می گذارد مبنی بر اینكه خشمی كه متوجه خود شده است فعالانه برانگیخته شده و موجی عزت نفس كم می شود. چه پیش بیاید كه برخی افراد با متوجه ساختن خشم خود نسبت به خودشان به ضایعه یا طرد واكنش نشان می دهند. به نظر فروید، این انگیزش برای تشبیه خود از رویدادهای كودكی فرد افسرده ناشی می شود. فرد افسرده در دوران كودكی خود عشق شدیدی را پرورش می دهد كه با دلسردی فردی دیگر تضعیف می شود. او از اینكه دلسرد شده است احساس خشم می كند. انرژی لیبیدویی نهفته در عشق آزاد می شود، ولی متوجه فرد دیگری نمی شود. در عوض، من با فرد از دست رفته همانندسازی كرده یا او را جذب می كند، و لیبیدوی آزاد شده متوجه این بخش از من می شود. خشمی كه در اصل نسبت به آن «شخص احساسی می شده» اکنون به خود برمی گردد. طبایعات و طرد بعدی، این ضایعه را دوباره فعال می سازد و باعث می شوند كه خشم فرد افسرده متوجه شخص خیانتكار اصلی شود كه اكنون در من او ادغام شده است. اینگونه متوجه شدن خشم به سوی خود، گام مهمی در ایجاد نشانه های عزت نفس كم، سرزنش علنی، نیاز به تنبیه، و در موارد بسیار شدید، خودكشی است و افسردگی زمانی پایان می یابد كه خشم مصرف شده، یا از ارزش ضایعه جدید كاسته شده باشد. ادغام موضوع عزیز از دست رفته و خشمی كه متوجه درون وی شده افسردگی خود ساخته می شود.</P> <P></P> <HR SIZE=1 width="33%"> <P><A href="http://mihanblog.com/blog/post/new#_ftnref1" rel=nofollow target=_blank></A>1.Depression</P> <P><A href="http://mihanblog.com/blog/post/new#_ftnref2" rel=nofollow target=_blank></A>2.Loo &amp; Loo</P> <P><A href="http://mihanblog.com/blog/post/new#_ftnref3" rel=nofollow target=_blank></A>3.Black burn &amp; Cottraux</P> <P><A href="http://mihanblog.com/blog/post/new#_ftnref4" rel=nofollow target=_blank></A>4.Lafon</P> <P><A href="http://mihanblog.com/blog/post/new#_ftnref5" rel=nofollow target=_blank></A>1.Huber</P> <P><A href="http://mihanblog.com/blog/post/new#_ftnref6" rel=nofollow target=_blank></A>1.Carr</P> <P><A href="http://mihanblog.com/blog/post/new#_ftnref7" rel=nofollow target=_blank></A>2.Karl Abraham</P> <P><A href="http://mihanblog.com/blog/post/new#_ftnref8" rel=nofollow target=_blank></A>1.Ego</P> <P><A href="http://mihanblog.com/blog/post/new#_ftnref9" rel=nofollow target=_blank></A>2.Self</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="COLOR: #800000"><STRONG><SPAN style="FONT-SIZE: small"><BR></SPAN></STRONG></SPAN></P></DIV> <DIV id=SidoKeyWords><A href="http://lono.sellu.ir/key-مبانی-نظری-وپیشینه-تحقیق-افسردگی(فصل-دوم-تحقیق).aspx" rel=nofollow target=_blank>مبانی نظری وپیشینه تحقیق افسردگی(فصل دوم تحقیق)</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-مبانی-نظری-وپیشینه--افسردگی(فصل-دوم-تحقیق).aspx" rel=nofollow target=_blank>مبانی نظری وپیشینه افسردگی(فصل دوم تحقیق)</A> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV></DIV><BR> <P> <H2><BR><A href="http://doc.lono.ir/">سایت دانلود مقاله</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://vakiliran.co/">وکیل پایه یک</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://vakiliran.co/">مشاوره حقوقی</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://lonoshop.ir/">بانک مقاله</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://lono.ir/">نیازمندی ها</A></H2><BR><A href="http://store.lono.ir/%D9%81%D8%A7%D9%84%D9%88%D9%88%D8%B1-%D8%A7%D8%AA%D9%88%D9%85%D8%A7%D8%AA%DB%8C%DA%A9-%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%B3%D8%AA%D8%A7%DA%AF%D8%B1%D8%A7%D9%85/" rel=nofollow target=_blank>فالو اتوماتیک اینستاگرام</A> <P></P> text/html 2017-01-15T17:09:45+01:00 jahaniha.mihanblog.com قطره قطره مبانی نظری و پیشینه سبک های رهبری http://jahaniha.mihanblog.com/post/12 <DIV id=SidoFilePage> <DIV id=SidoFilePageRight> <DIV id=SidoFileTitle> <H1><A href="http://lono.sellu.ir/product-85576-مبانی-نظری-و-پیشینه-سبک-های-رهبری.aspx" rel=nofollow target=_blank>مبانی نظری و پیشینه سبک های رهبری </A></H1></DIV> <DIV class=SidoFileDes>مبانی نظری و پیشینه سبک های رهبری </DIV> <TABLE cellSpacing=4 cellPadding=0 border=0> <TBODY> <TR> <TD class=SidoFileRight>دسته بندی </TD> <TD class=SidoFileLeft><A href="http://lono.sellu.ir/cat-25-روانشناسی-و-علوم-تربیتی.aspx" rel=nofollow target=_blank>روانشناسی و علوم تربیتی</A> </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>بازدید ها </TD> <TD class=SidoFileLeft>13 </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>فرمت فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>doc </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>حجم فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>61 کیلو بایت </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>تعداد صفحات فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>40 </TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV id=SidoFilePrice> <DIV id=SidoFilePriceLeft><A href="http://lono.sellu.ir/card.aspx?productid=85576" rel=nofollow target=_blank><IMG alt="دانلود مبانی نظری و پیشینه سبک های رهبری" src="http://lono.sellu.ir/image/dl.jpg"> </A><A onclick="window.open('http://lono.sellu.ir/report.aspx?id=85576','','top=30,left=212,height=580,width=600,resizable=no,scrollbars=yes'); return false" href="http://mihanblog.com/blog/post/new#" rel=nofollow target=_blank><IMG alt="گزارش تخلف برای مبانی نظری و پیشینه سبک های رهبری" src="http://lono.sellu.ir/image/Report.png"> </A></DIV></DIV></DIV> <DIV id=SidoFilePageLeft> <DIV id=SidoProdImg><IMG title="مبانی نظری و پیشینه سبک های رهبری" alt="مبانی نظری و پیشینه سبک های رهبری" src="http://lono.sellu.ir/files/product-images/2016-11-10-21-2-37-299.jpg"> </DIV> <DIV id=SidoUser> <DIV id=SidoUserRight> <P>فروشنده فایل </P> <DIV id=SidoUserCode>کد کاربری 4558 </DIV> <DIV id=SidoUserProducts><A href="http://lono.sellu.ir/user-products-4558.aspx" rel=nofollow target=_blank>تمام فایل ها</A> </DIV></DIV> <DIV id=SidoUserLeft><IMG alt=کاربر src="http://lono.sellu.ir/image/User2.png" width=100> </DIV> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV> <DIV class=clear></DIV> <DIV id=SidoFilePageDown> <DIV class=SidoFileDes> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)</SPAN></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه</SPAN></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">توضیحات نظری کامل در مورد متغیر</SPAN></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه</SPAN></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب</SPAN></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">منبع : انگلیسی وفارسی دارد (به شیوه APA)</SPAN></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">نوع فایل: WORD و قابل ویرایش با فرمت doc</SPAN> </SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #800000; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><STRONG style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">قسمتی از متن مبانی نظری و پیشینه</STRONG></SPAN></SPAN></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><STRONG>سبک رهبری </STRONG><STRONG></STRONG></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">واژه رهبری نزد افرادمختلف معانی متفاوتی دارد.این واژه ،واژه ای عادی است که دراصطلاحات فنی یک رشته علمی،بدون اینکه دقیقا تعریف مجددشود،پذیرفته شده است.درنتیجه معانی فرعی بسیار موجب ابهام درمفهوم آن شده است بابررسی ادبیات رهبری معتقداست که مفهوم رهبری،مفهومی فراراست یا اینکه دائم شکل دیگری به خود می گیرد وبابی ثباتی وپیچییدگی اش مارا ریشخند می کند. مابرای رویارویی با آن به تکثیر واژه های بی شمارپرداختیم.ولی هنوز هم این واژه به حد کافی تعریف نشده است. محققان معمولا پدیده رهبری رامطابق بانظرشخصی خود وازآن جنبه که بیش از همه،مورد توجه آنان است،تعریف می کنند.به طورمثال درادبیات پژوهشی مربوطه آمده است که : رهبری عبارت است ازتاثیر میان فردی که دروضعیتی خاص اعمال می شود وازطریق فرایند ارتبا طاتبرای دستیابی به هدف یا اهداف خاصی هدایت می گردد(یوکل،٢٠٠٣). </SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><STRONG></STRONG><STRONG>رهبری تحول آفرین :</STRONG>این نوع رهبری را به عنوان یک الگوی جدیدی که توجه بیشتری به شروع تغیرات دربین پیروان دارد وارزشهای شخصی زیردستان وفرهنگ سازمان وگروهی رامتحول می کند، معرفی می نماید.</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><STRONG>رهبری</STRONG><STRONG> </STRONG><STRONG>فرهمند:</STRONG> نوعی رهبری است دارای توجه وافی به هدف های آرمان گرایانه و تامین آنها که با استفاده از روشهای غیرمتعارف و بهره گیری از قدرت بیان و اعتماد به نفس به ایجاد تغیرات اساسی در سازمان می پردازد .</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><STRONG>تحریک ذهنی:</STRONG> رهبری تحول آفرین با مورد سوال قرار دادن فرضیات، سنت ها و باورهای قدیمی ،چارچوب بندی دوباره مشکلات و تفکر در مورد شیوه های قدیمی انجام کار در راههی بدیع و نو زیردستان را بر می انگیزانندتا خلاق و نو آور باشند(هوی ومیسکل ،١٣٨٠). </SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><STRONG>توجه و ملاحظه فردی: </STRONG>به این معنی است که رهبران تحول آفرین توجه ویژه ای به نیازهای هر یک از اشخاص برای موفقیت و رشدابراز می کنند. هدف توجه و ملاحظه فردی تعیین نیازها و توانمندیهای افراد است( هوی ومیسکل ،١٣٨٠). </SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><STRONG>رهبری تعامل گرا</STRONG><STRONG> </STRONG><STRONG>:</STRONG>این نوع رهبران پیروان خود را هدایت می کنند.یا آنها را تحریک می نمایند و موجب می شوند که هدفها ی سازمان تا مین گردد (رابینز، 1998). </SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><STRONG>پاداش مشروط</STRONG><STRONG> :</STRONG>طبق قرارداد میزان پاداش را براساس عملکرد می دانند.به عملکردها توجه نموده وتعهد می کنند که در ازای عملکرد خوب پاداش های مناسب بدهند. مدیریت مبتنی بر استثناء : به رفتاررهبر در مشخص نمودن استانداردها و مقررات وانجام اقدامات اصلاحی در صورت انحراف کارکنان ازمقررات اشاره دارد( رابینز ،1998). </SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><STRONG>2-3-1تعریف سبک رهبری </STRONG></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">درابتدا می بایست بین " رفتار رهبری" و "سبک رهبری" تفاوت قایل شد. رفتار رهبری عبارت است از اقدامات مشخصی که رهبر در جهت دادن و هماهنگ کردن اعضای گروه به کار می برد. این اقدامات از جمله عبارتند از تعیین روابط کار ،تشویق و یا انتقاد کردن از اعضای گروه و نشان دادن توجه به رفاه و احساسات آنها. از سوی دیگر سبک رهبری عبارت است از زیربنای ساختار نیاز فرد که رفتار او را در وضعیت های مختلف بر می انگیزاند. بنابراین ، سبک رهبری به مداومت هدف ها و نیازها در وضعیت های مختلف توجه دارد. رفتار رهبر از وضعیتی به وضعیت دیگر تغیر می کند،در حالی که سبک رهبری که انگیزه رفتارمی باشد،مداومت وثبات دارد سبک به عنوان روشی از تفکر وعمل که متمایز کننده رفتارمدیر است نیز تعریف شده است(رابینز، 1998). </SPAN></P></DIV> <DIV id=SidoKeyWords><A href="http://lono.sellu.ir/key-مبانی-نظری.aspx" rel=nofollow target=_blank>مبانی نظری</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-سبک-های-رهبری.aspx" rel=nofollow target=_blank>سبک های رهبری</A> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV></DIV><BR> <P> <H2><BR><A href="http://doc.lono.ir/">سایت دانلود مقاله</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://vakiliran.co/">وکیل پایه یک</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://vakiliran.co/">مشاوره حقوقی</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://lonoshop.ir/">بانک مقاله</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://lono.ir/">نیازمندی ها</A></H2><BR><A href="http://store.lono.ir/%D9%81%D8%A7%D9%84%D9%88%D9%88%D8%B1-%D8%A7%D8%AA%D9%88%D9%85%D8%A7%D8%AA%DB%8C%DA%A9-%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%B3%D8%AA%D8%A7%DA%AF%D8%B1%D8%A7%D9%85/" rel=nofollow target=_blank>فالو اتوماتیک اینستاگرام</A> <P></P> text/html 2017-01-15T17:04:01+01:00 jahaniha.mihanblog.com قطره قطره مبانی نظری و پیشینه درباره آموزش زندگی خانوادگی(F.L.E ) http://jahaniha.mihanblog.com/post/11 <DIV id=SidoFilePage> <DIV id=SidoFilePageRight> <DIV id=SidoFileTitle> <H1><A href="http://lono.sellu.ir/product-85575-مبانی-نظری-و-پیشینه-درباره-آموزش-زندگی-خانوادگ.aspx" rel=nofollow target=_blank>مبانی نظری و پیشینه درباره آموزش زندگی خانوادگی(F.L.E ) </A></H1></DIV> <DIV class=SidoFileDes>مبانی نظری و پیشینه درباره آموزش زندگی خانوادگی(FLE ) </DIV> <TABLE cellSpacing=4 cellPadding=0 border=0> <TBODY> <TR> <TD class=SidoFileRight>دسته بندی </TD> <TD class=SidoFileLeft><A href="http://lono.sellu.ir/cat-25-روانشناسی-و-علوم-تربیتی.aspx" rel=nofollow target=_blank>روانشناسی و علوم تربیتی</A> </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>بازدید ها </TD> <TD class=SidoFileLeft>5 </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>فرمت فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>doc </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>حجم فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>46 کیلو بایت </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>تعداد صفحات فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>43 </TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV id=SidoFilePrice> <DIV id=SidoFilePriceLeft><A href="http://lono.sellu.ir/card.aspx?productid=85575" rel=nofollow target=_blank><IMG alt="دانلود مبانی نظری و پیشینه درباره آموزش زندگی خانوادگی(F.L.E )" src="http://lono.sellu.ir/image/dl.jpg"> </A><A onclick="window.open('http://lono.sellu.ir/report.aspx?id=85575','','top=30,left=212,height=580,width=600,resizable=no,scrollbars=yes'); return false" href="http://mihanblog.com/blog/post/new#" rel=nofollow target=_blank><IMG alt="گزارش تخلف برای مبانی نظری و پیشینه درباره آموزش زندگی خانوادگی(F.L.E )" src="http://lono.sellu.ir/image/Report.png"> </A></DIV></DIV></DIV> <DIV id=SidoFilePageLeft> <DIV id=SidoProdImg><IMG title="مبانی نظری و پیشینه درباره آموزش زندگی خانوادگی(F.L.E )" alt="مبانی نظری و پیشینه درباره آموزش زندگی خانوادگی(F.L.E )" src="http://lono.sellu.ir/files/product-images/2016-11-10-21-0-50-595.jpg"> </DIV> <DIV id=SidoUser> <DIV id=SidoUserRight> <P>فروشنده فایل </P> <DIV id=SidoUserCode>کد کاربری 4558 </DIV> <DIV id=SidoUserProducts><A href="http://lono.sellu.ir/user-products-4558.aspx" rel=nofollow target=_blank>تمام فایل ها</A> </DIV></DIV> <DIV id=SidoUserLeft><IMG alt=کاربر src="http://lono.sellu.ir/image/User2.png" width=100> </DIV> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV> <DIV class=clear></DIV> <DIV id=SidoFilePageDown> <DIV class=SidoFileDes> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)</SPAN></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه</SPAN></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">توضیحات نظری کامل در مورد متغیر</SPAN></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه</SPAN></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب</SPAN></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">منبع : انگلیسی وفارسی دارد (به شیوه APA)</SPAN></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">نوع فایل: WORD و قابل ویرایش با فرمت doc</SPAN> </SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #800000; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><STRONG style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">قسمتی از متن مبانی نظری و پیشینه</STRONG></SPAN></SPAN></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><STRONG>آموزش زندگی خانوادگی (</STRONG><STRONG>F.L.E</STRONG><STRONG><STRONG>[1]</STRONG></STRONG><STRONG>) </STRONG></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><STRONG>آیا والدین به آموزش نیاز دارند ؟</STRONG></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">خداوند متعال به صراحت در قرآن مجید می فرماید : « آیا کسانی که می دانند با کسانی که نمی دانند برابر هستند ؟ » ( سوره الزمر ، آیه 9 ) . بدیهی است که دانایان با نادانان برابر نیستند . هیچ پدر یا مادری خود به خود نمی تواند پدر و یا مادر موفقی بشود و نوجوان خود را آن طور که هست بشناسد و او را درک کند و با او رابطه درست برقرار نماید ، مگر اینکه دانایی های ضروری را کسب کند ( توانایی ، در دانایی است ) . علت اصلی شکست پدران و مادران در تعلیم و تربیت فرزندانشان ، عدم شناخت کودکان و نوجوانان است .</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">والدینی که دارای فرزند دبیرستانی هستند ( سنین پانزده تا هجده سال ) ، با مسائل گوناگون روبرو می شوند . بخش عمده ای از این مسائل ، از عدم برقراری رابطه انسانی با نوجوان ناشی می شود . نوجوان در مرحله خاصی از گستره رشد به سر می برد و باید با شناخت و آگاهی با او برخورد کرد . پژوهش های متعدد نشان داده است که هر قدر والدین داناتر و آگاه تر باشند ، با مشکلات کمتری روبرو می شوند . از سوی دیگر خانواده هایی که نسبت به نقش ها ، وظایف و مسوولیت های خود بیشتر آگاهی دارند ، بهتر می توانند با فرزندانشان رابطه برقرار کنند و دوره حساس و پر انرژی نوجوانی را به طریق مطلوب هدایت نمایند .</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">اگر به سلامت و رشد و شکوفایی همه جانبه شهروندان یک جامعه فکر می کنید ، باید به سلامت خانواده ها بیندیشید . همچنین اگر به سلامت جامعه فکر می کنید باید به سالم سازی خانواده ها بیندیشید . از این رو در آموزش پدران و مادران ، یک هدف عمده تعقیب می شود و آن هم ، « سالم سازی خانواده » است.</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">مسائل نوجوانان و جوانان یک جامعه از جنبه های گوناگون دارای اهمیت است . اما مسئله برقراری رابطه میان والدین و آنان از اهمیت بیشتری برخوردار است . نوجوان در حال گذر از دوران کودکی به دوران بزرگسالی است و نوجوانان و جوانان ، سزمایه های واقعی جامعه را تشکیل می دهند . بنابراین اساس هرگونه برنامه ریزی و رفتار با نوجوان ، شناخت واقعی نوجوان است .</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">از سوی دیگر نوجوان در این دوره به ارزیابی و بازنگری روابطش با والدین می پردازد . ممکن است نتیجه ارزیابی نوجوان از والدین که زمانی « قهرمان » او محسوب می شده اند ، اکنون منفی و نامطلوب باشد . نوجوان گاهی والدین خود را با دیگران مقایسه می کند و در نتیجه به برخی از ضعف ها و کاستی ها پی می برد . این وضعیت ممکن است سبب ناامنی و خشم نوجوان شود و در نتیجه نوجوان به والدینش پرخاش کند و عقاید و سبک زندگی آن ها را رد کند .</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">به طور معمول ، دوره نوجوانی ( دوازده تا هجده سالگی ) را به دو مرحله تقسیم می کنند . مرحله اول یا آغاز نوجوانی ، از دوازده تا پانزده سالگی و مرحله دوم یا پایان نوجوانی ، از پانزده تا هجده سالگی است . بدین ترتیب دوره آموزشی راهنمایی تحصیلی مقارن با مرحله اول نوجوانی و دوره دبیرستان با مرحله دوم نوجوانی همزمان است . شاید دوره نوجوانی ، آخرین مرحله رشد فرزندان باشد که والدین باید فعالانه آنان را یاری کنند تا مسیر زندگی خویش را بیابند و خود را بشناسند . زیرا پس از این دوره ، نوجوان پا به دوره جوانی می گذارد و به تدریج وارد دنیای مستقلی می شود . در این شرایط هم نوجوان و هم والدین باید آمادگی های لازم را کسب کنند تا نوجوان بتواند به خود رهبری و خود اتکایی نایل گردد . در فرایند تعلیم تربیت و رشد ، یکی از اثربخش ترین روشها ، برقراری رابطه انسانی با نوجوان و حفظ و تامین عزت نفس و احساس خود ارزشمندی نوجوان است . بنابراین اگر نوجوان را باور می کنید و می پذیرید که داشتن یک رابطه خوب و انسانی ، مقدماتی ترین و ضروری ترین مرحله کار با نوجوان است ( به پژوه ، 1377 ) .</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">بی شک خانواده ، مهمترین و اصلی ترین نهاد تربیتی جامعه است و نخستین آموزشگاه و پرورشگاه فرد محسوب می شود . از این رو بیان هرگونه سخنی درباره تربیت کودک ، نوجوان و جوانو پیشینه ، بدون توجه به نقش حیاتی خانواده ، سخنی نادرست و ناتمام قلمداد می گردد . یک خانواده سالم و پویا ، خانواده ای است که میان اعضای آن به ویژه میان والدین و فرزندان ، رابطه ای انسانی و سالم حاکم است . مادران و پدران توانا کسانی هستند که از دانایی ها و مهارت های لازم برخوردارند . بخشی از دانستنیهای ضروری برای والدین ، دانش های مربوط به برقراری رابطه انسانی با فرزندان است .</SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><BR></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <HR SIZE=1 width="33%"> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">[1]-Family Life Education</SPAN></P></DIV> <DIV id=SidoKeyWords><A href="http://lono.sellu.ir/key-مبانی-نظری-درباره--آموزش-زندگی-خانوادگی.aspx" rel=nofollow target=_blank>مبانی نظری درباره آموزش زندگی خانوادگی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-(FLE-).aspx" rel=nofollow target=_blank>(FLE )</A> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV></DIV><BR> <P> <H2><BR><A href="http://doc.lono.ir/">سایت دانلود مقاله</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://vakiliran.co/">وکیل پایه یک</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://vakiliran.co/">مشاوره حقوقی</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://lonoshop.ir/">بانک مقاله</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://lono.ir/">نیازمندی ها</A></H2><BR><A href="http://store.lono.ir/%D9%81%D8%A7%D9%84%D9%88%D9%88%D8%B1-%D8%A7%D8%AA%D9%88%D9%85%D8%A7%D8%AA%DB%8C%DA%A9-%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%B3%D8%AA%D8%A7%DA%AF%D8%B1%D8%A7%D9%85/" rel=nofollow target=_blank>فالو اتوماتیک اینستاگرام</A> <P></P> text/html 2017-01-15T17:02:25+01:00 jahaniha.mihanblog.com قطره قطره مبانی نظری و پیشینه خود کارآمدی http://jahaniha.mihanblog.com/post/10 <DIV id=SidoFilePage> <DIV id=SidoFilePageRight> <DIV id=SidoFileTitle> <H1><A href="http://lono.sellu.ir/product-85572-مبانی-نظری-و-پیشینه-خود-کارآمدی.aspx" rel=nofollow target=_blank>مبانی نظری و پیشینه خود کارآمدی </A></H1></DIV> <DIV class=SidoFileDes>مبانی نظری و پیشینه خود کارآمدی </DIV> <TABLE cellSpacing=4 cellPadding=0 border=0> <TBODY> <TR> <TD class=SidoFileRight>دسته بندی </TD> <TD class=SidoFileLeft><A href="http://lono.sellu.ir/cat-25-روانشناسی-و-علوم-تربیتی.aspx" rel=nofollow target=_blank>روانشناسی و علوم تربیتی</A> </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>بازدید ها </TD> <TD class=SidoFileLeft>10 </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>فرمت فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>doc </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>حجم فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>740 کیلو بایت </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>تعداد صفحات فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>62 </TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV id=SidoFilePrice> <DIV id=SidoFilePriceLeft><A href="http://lono.sellu.ir/card.aspx?productid=85572" rel=nofollow target=_blank><IMG alt="دانلود مبانی نظری و پیشینه خود کارآمدی" src="http://lono.sellu.ir/image/dl.jpg"> </A><A onclick="window.open('http://lono.sellu.ir/report.aspx?id=85572','','top=30,left=212,height=580,width=600,resizable=no,scrollbars=yes'); return false" href="http://mihanblog.com/blog/post/new#" rel=nofollow target=_blank><IMG alt="گزارش تخلف برای مبانی نظری و پیشینه خود کارآمدی" src="http://lono.sellu.ir/image/Report.png"> </A></DIV></DIV></DIV> <DIV id=SidoFilePageLeft> <DIV id=SidoProdImg><IMG title="مبانی نظری و پیشینه خود کارآمدی" alt="مبانی نظری و پیشینه خود کارآمدی" src="http://lono.sellu.ir/files/product-images/2016-11-10-20-55-57-798.jpg"> </DIV> <DIV id=SidoUser> <DIV id=SidoUserRight> <P>فروشنده فایل </P> <DIV id=SidoUserCode>کد کاربری 4558 </DIV> <DIV id=SidoUserProducts><A href="http://lono.sellu.ir/user-products-4558.aspx" rel=nofollow target=_blank>تمام فایل ها</A> </DIV></DIV> <DIV id=SidoUserLeft><IMG alt=کاربر src="http://lono.sellu.ir/image/User2.png" width=100> </DIV> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV> <DIV class=clear></DIV> <DIV id=SidoFilePageDown> <DIV class=SidoFileDes> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)</SPAN></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه</SPAN></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">توضیحات نظری کامل در مورد متغیر</SPAN></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه</SPAN></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب</SPAN></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">منبع : انگلیسی وفارسی دارد (به شیوه APA)</SPAN></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">نوع فایل: WORD و قابل ویرایش با فرمت doc</SPAN> </SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #333333; OUTLINE-WIDTH: medium; TEXT-ALIGN: justify; OUTLINE-STYLE: none; MARGIN: 0px 0px 11px; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><SPAN style="BOX-SIZING: border-box; COLOR: #800000; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert"><STRONG style="BOX-SIZING: border-box; OUTLINE-WIDTH: medium; OUTLINE-STYLE: none; OUTLINE-COLOR: invert">قسمتی از متن مبانی نظری و پیشینه</STRONG></SPAN></SPAN></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><STRONG>2خود کارآمدی</STRONG></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">خودکار آمدی در فرهنگ روانشناسی وروانپزشکی بصورت باورهای شخص در مورد توانایی کنار آمدن با موقعیت های متفاوت معرفی شده است(پوارفکاری،1373).</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">مفهوم خود کارآمدی از نظریه شناختی_اجتماعی<SUP><SUP>[1]</SUP></SUP>،بندوار مشتق شده است که به باورها یا قضاوت های فرد نسبت به توانایی های خود در انجام وظایف ومسولیت ها اشاره دارد، نظریه شناختی_اجتماعی مبتنی بر الگوی علی سه جانبه رفتار، محیط و فرد است .این الگو به ارتباط متقابل بین رفتار ،اثرات محیطی وعوامل فردی (شناختی، عاطفی وبیولوژیک) که به ادراک فرد برای توصیف کارکردهای شناختی اشاره دارد،تاکید می&shy;کند.</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">براساس این نظریه،فرد در یک نظام علیت سه جانبه بر انگیزش ورفتار خوداثر می گذارد. </SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">بندورا(1977) اثرات یک بعدی محیط بر رفتار فرد را که یکی از مفروضه های مهم روانشناسان رفتار گرا بوده، رد می کند ، انسانها دارای نوعی نظام خود کنترلی ونیروی خود تنظیمی هستند وتوسط آن نظام بر افکار، احساسات ورفتارهای خود کنترل دارند ونقش تعیین کننده ای در سرنوشت خود ایفا می کنند (عبداللهی ،1385).</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">یکی از جنبه های مهم کنترل فردی خود کار آمدی است که توسط بندورا (1977) مطرح شده است. افراد دارای این ویژگی معتقد ند که انجام کارهای مورد نظر شان همراه با موفقیت است (سارافینو2002)<SUP><SUP>[2]</SUP></SUP>. افرادی که خود کارآمدی کمی دارند احساس می کنند که در اعمال کنترل بر رویدادهای زندگی درمانده وناتوان اند، آنها معتقدند هرتلاشی که می کنند بیهوده است . هنگامی که آنان با مانعی رو برو می شوند اگر تلاش اولیه شان در با مشکلات بی نتیجه بوده باشد سریعا قطع امید می کنند . افرادی که خود کار آمدی پایینی دارند حتی تلاش نمی کنند که بر مشکلات غلبه کنند زیرا متقاعد شده اند هر کاری انجام دهند بیهوده است و تغییر در اوضاع ایجاد نمی کنند.خود کارآمدی پایین می تواند انگیزش را نابود کند، آرزوهارا کمرنگ نمایدودر توانایی شخصی تداخل کرده ونهایتا تاثیر نامطلوبی در سلامت بگذارد. اما کسانی که خود کارآمدی بالایی دارند براین باورند که می توانند بطور موثر بارویدادها وشرایط بر خورد کنند . از آنجائیکه چنین افرادی در مواجهه با مشکلات انتظار موفقیت دارند برروی تکلیف استقامت نموده واغلب در سطح بالایی عمل می کنند. این افراد در مقایسه با افراد دارای خود کارآمدی پایین ازتردید کمتری نسبت به توانایی خود برخوردارند واطمینان بیشتری به خود دارند . چنین افرادی مشکلات را چالش می بینند نه تهدید. وفعالانه موقعیت های جدید را جستجو می کنند زیرا خودکارآمدی بالا ترس از شکست را کاهش می دهد، سطح آرزو را بالا می برد وتوانایی مسئله گشایی وتفکرتخیلی را بهبود می بخشد(شولتز،شولتز<SUP><SUP>[3]</SUP></SUP> ؛ترجمه یحیی سیدمحمدی)</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">اصول خودکارآمدی دررشته ها وموقعیتهای گوناگون مورد بررسی قرار گرفته است .</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">بندورا معتقداست که رفتار آدمی عمدتاً یک رفتار خود نظم دهی<SUP><SUP>[4]</SUP></SUP> است. از جمله چیز هایی که انسان از تجربه مستقیم وغیرمستقیم می آموزد معیارهای عملکرد<SUP><SUP>[5]</SUP></SUP> است وپس از آنکه آن معیارها آموخته شدند پایه ای برای ارزش یابی شخصی فرد به شمار می آیند.</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">اگر عملکرد شخص در یک موقعیت معین با معیارهای او هماهنگ یا از اوبالا تر باشد آن را مثبت ارزیابی می کند. اگر پایین تراز معیارها باشد آن را منفی ارزیابی می کند(بندورا1977).</SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small"><BR></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <HR SIZE=1 width="33%"> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">[1] . Social Cognition</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">[2] . Sarafino</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">[3] . Shultz &amp; Shultz</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">[4] . Self-Regulated Behavior</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: small"></SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-SIZE: small">[5] . Performance Stadards</SPAN></P></DIV> <DIV id=SidoKeyWords><A href="http://lono.sellu.ir/key-مبانی-نظری-خود-کارآمدی.aspx" rel=nofollow target=_blank>مبانی نظری خود کارآمدی</A> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV></DIV><BR> <P> <H2><BR><A href="http://doc.lono.ir/">سایت دانلود مقاله</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://vakiliran.co/">وکیل پایه یک</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://vakiliran.co/">مشاوره حقوقی</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://lonoshop.ir/">بانک مقاله</A></H2><BR> <H2><BR><A href="http://lono.ir/">نیازمندی ها</A></H2><BR><A href="http://store.lono.ir/%D9%81%D8%A7%D9%84%D9%88%D9%88%D8%B1-%D8%A7%D8%AA%D9%88%D9%85%D8%A7%D8%AA%DB%8C%DA%A9-%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%B3%D8%AA%D8%A7%DA%AF%D8%B1%D8%A7%D9%85/" rel=nofollow target=_blank>فالو اتوماتیک اینستاگرام</A> <P></P> text/html 2016-11-20T20:33:09+01:00 jahaniha.mihanblog.com قطره قطره دانلود پاورپوینت ماهیت مدیریت منابع انسانی (فصل اول کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی) http://jahaniha.mihanblog.com/post/9 <DIV id=SidoFilePage> <DIV id=SidoFilePageRight> <DIV id=SidoFileTitle> <H1><A href="http://lono.sellu.ir/product-62908-دانلود-پاورپوینت-ماهیت-مدیریت-منابع-انسانی-فصل-اول.aspx">دانلود پاورپوینت ماهیت مدیریت منابع انسانی (فصل اول کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی) </A></H1></DIV> <DIV class=SidoFileDes>عنوان دانلود پاورپوینت ماهیت مدیریت منابع انسانی ( فصل اول کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی) رشته مدیریت (مدیریت منابع انسانی) فرمت پاورپوینت (قابل ویرایش) تعداد اسلاید 17 اسلاید کتاب مدیریت منابع انسانی تالیف دکتر سید حسین ابطحی از جمله مهمترین منابع درس مدیریت منابع انسانی در سطح کارشناسی می باشد این فایل شامل پاورپوینت فصل اول این کتاب با عنو </DIV> <TABLE border=0 cellSpacing=4 cellPadding=0> <TBODY> <TR> <TD class=SidoFileRight>دسته بندی </TD> <TD class=SidoFileLeft><A href="http://lono.sellu.ir/cat-34-مدیریت.aspx">مدیریت</A> </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>بازدید ها </TD> <TD class=SidoFileLeft>20 </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>فرمت فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>pptx </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>حجم فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>411 کیلو بایت </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>تعداد صفحات فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>17 </TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV id=SidoFilePrice> <DIV id=SidoFilePriceLeft><A href="http://lono.sellu.ir/card.aspx?productid=62908"><IMG alt="دانلود دانلود پاورپوینت ماهیت مدیریت منابع انسانی (فصل اول کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی)" src="http://lono.sellu.ir/image/dl.jpg"> </A><A onclick="window.open('http://lono.sellu.ir/report.aspx?id=62908','','top=30,left=212,height=580,width=600,resizable=no,scrollbars=yes'); return false" href="http://mihanblog.com/blog/post/new#"><IMG alt="گزارش تخلف برای دانلود پاورپوینت ماهیت مدیریت منابع انسانی (فصل اول کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی)" src="http://lono.sellu.ir/image/Report.png"> </A></DIV></DIV></DIV> <DIV id=SidoFilePageLeft> <DIV id=SidoProdImg><IMG title="دانلود پاورپوینت ماهیت مدیریت منابع انسانی (فصل اول کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی)" alt="دانلود پاورپوینت ماهیت مدیریت منابع انسانی (فصل اول کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی)" src="http://lono.sellu.ir/files/product-images/2016-7-26-12-16-41-251.jpg"> </DIV> <DIV id=SidoUser> <DIV id=SidoUserRight> <P>فروشنده فایل </P> <DIV id=SidoUserCode>کد کاربری 19 </DIV> <DIV id=SidoUserProducts><A href="http://lono.sellu.ir/user-products-19.aspx">تمام فایل ها</A> </DIV></DIV> <DIV id=SidoUserLeft><IMG alt=کاربر src="http://lono.sellu.ir/image/User2.png" width=100> </DIV> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV> <DIV class=clear></DIV> <DIV id=SidoFilePageDown> <DIV class=SidoFileDes> <P>عنوان: دانلود پاورپوینت ماهیت مدیریت منابع انسانی ( فصل اول کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی)</P> <P>رشته: مدیریت (مدیریت منابع انسانی)</P> <P>فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)</P> <P>تعداد اسلاید: 17 اسلاید</P> <P>کتاب مدیریت منابع انسانی تالیف دکتر سید حسین ابطحی از جمله مهمترین منابع درس مدیریت منابع انسانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل اول این کتاب با عنوان "ماهیت مدیریت منابع انسانی" می باشد که می تواند به عنوان کار کلاسی ( سمینار و ارائه در کلاس) مورد استفاده قرار گیرد. این فایل شامل بخشهای زیر است:</P> <P>مقدمه</P> <P>فلسفه مدیریت منابع انسانی</P> <P>مفهوم مدیریت منابع انسانی</P> <P>تاریخچه و نقش مدیریت منابع انسانی</P> <P>سیر تکوینی مدیریت منابع انسانی</P> <P>جایگاه نوین مدیریت منابع انسانی</P> <P>اهداف مدیریت منابع انسانی</P> <P>وظایف و مسئولیت های مدیریت منابع انسانی</P> <P>سیاست ها و خط مشی های مدیریت منابع انسانی</P></DIV> <DIV id=SidoKeyWords><A href="http://lono.sellu.ir/key-پاورپوینت-ماهیت-مدیریت-منابع-انسانی-(-فصل-اول-کتاب-مدیریت-منابع-انسانی-ابطحی).aspx">پاورپوینت ماهیت مدیریت منابع انسانی ( فصل اول کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی)</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-فلسفه-مدیریت-منابع-انسانی.aspx">فلسفه مدیریت منابع انسانی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-مفهوم-مدیریت-منابع-انسانی.aspx">مفهوم مدیریت منابع انسانی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-تاریخچه-و-نقش-مدیریت-منابع-انسانی.aspx">تاریخچه و نقش مدیریت منابع انسانی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-سیر-تکوینی-مدیریت-منابع-انسانی.aspx">سیر تکوینی مدیریت منابع انسانی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-جایگاه-نوین-مدیریت-منابع-انسانی.aspx">جایگاه نوین مدیریت منابع انسانی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-اهداف-مدیریت-منابع-انسانی.aspx">اهداف مدیریت منابع انسانی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-وظایف-و-مسئولیت-های-مدیریت-منابع-انسانی.aspx">وظایف و مسئولیت های مدیریت منابع انسانی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-سیاست-ها-و-خط-مشی-های-مدیریت-منابع.aspx">سیاست ها و خط مشی های مدیریت منابع</A> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV></DIV><BR> <DIV> <H2><BR><A href="http://berozagahi.ir/" target=_blank>همکاری در فروش</A></H2><BR> <H2><A href="http://berozagahi.ir/" target=_blank>سایت تبلیغاتی رایگان</A></H2><BR> <H2><A href="http://lono.ir/" target=_blank>درج آگهی رایگان</A></H2><BR> <H2><A href="http://agahicity.ir/" target=_blank>سایت تبلیغات اینترنتی رایگان</A></H2></DIV> text/html 2016-11-20T20:32:47+01:00 jahaniha.mihanblog.com قطره قطره مقاله ترجمه شده رضایتمندی استفاده کنندگان هزینه یابی برمبنای فعالیت و نوع سیستم به همراه مقاله اصلی http://jahaniha.mihanblog.com/post/8 <DIV id=SidoFilePage> <DIV id=SidoFilePageRight> <DIV id=SidoFileTitle> <H1><A href="http://lono.sellu.ir/product-62907-مقاله-ترجمه-شده-رضایتمندی-استفاده-کنندگان-هزینه.aspx">مقاله ترجمه شده رضایتمندی استفاده کنندگان هزینه یابی برمبنای فعالیت و نوع سیستم به همراه مقاله اصلی </A></H1></DIV> <DIV class=SidoFileDes>مقاله ترجمه شده رضایتمندی استفاده کنندگان هزینه یابی برمبنای فعالیت و نوع سیستم به همراه مقاله اصلی عنوان فارسی رضایتمندی استفاده کنندگان هزینه یابی برمبنای فعالیت و نوع سیستم یک نکته تحقیقی عنوان انگلیسی Activitybased costing user satisfaction and type of system A research note این مجموعه هم شامل فایل اصلی و هم فایل ترجمه شده می باشد دسته حس </DIV> <TABLE border=0 cellSpacing=4 cellPadding=0> <TBODY> <TR> <TD class=SidoFileRight>دسته بندی </TD> <TD class=SidoFileLeft><A href="http://lono.sellu.ir/cat-21-حسابداری.aspx">حسابداری</A> </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>بازدید ها </TD> <TD class=SidoFileLeft>22 </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>فرمت فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>docx </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>حجم فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>325 کیلو بایت </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>تعداد صفحات فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>17 </TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV id=SidoFilePrice> <DIV id=SidoFilePriceLeft><A href="http://lono.sellu.ir/card.aspx?productid=62907"><IMG alt="دانلود مقاله ترجمه شده رضایتمندی استفاده کنندگان هزینه یابی برمبنای فعالیت و نوع سیستم به همراه مقاله اصلی" src="http://lono.sellu.ir/image/dl.jpg"> </A><A onclick="window.open('http://lono.sellu.ir/report.aspx?id=62907','','top=30,left=212,height=580,width=600,resizable=no,scrollbars=yes'); return false" href="http://mihanblog.com/blog/post/new#"><IMG alt="گزارش تخلف برای مقاله ترجمه شده رضایتمندی استفاده کنندگان هزینه یابی برمبنای فعالیت و نوع سیستم به همراه مقاله اصلی" src="http://lono.sellu.ir/image/Report.png"> </A></DIV></DIV></DIV> <DIV id=SidoFilePageLeft> <DIV id=SidoProdImg><IMG title="مقاله ترجمه شده رضایتمندی استفاده کنندگان هزینه یابی برمبنای فعالیت و نوع سیستم به همراه مقاله اصلی" alt="مقاله ترجمه شده رضایتمندی استفاده کنندگان هزینه یابی برمبنای فعالیت و نوع سیستم به همراه مقاله اصلی" src="http://lono.sellu.ir/files/product-images/2016-7-26-12-15-25-243.jpg"> </DIV> <DIV id=SidoUser> <DIV id=SidoUserRight> <P>فروشنده فایل </P> <DIV id=SidoUserCode>کد کاربری 19 </DIV> <DIV id=SidoUserProducts><A href="http://lono.sellu.ir/user-products-19.aspx">تمام فایل ها</A> </DIV></DIV> <DIV id=SidoUserLeft><IMG alt=کاربر src="http://lono.sellu.ir/image/User2.png" width=100> </DIV> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV> <DIV class=clear></DIV> <DIV id=SidoFilePageDown> <DIV class=SidoFileDes> <P>مقاله ترجمه شده رضایتمندی استفاده کنندگان هزینه یابی برمبنای فعالیت و نوع سیستم به همراه مقاله اصلی</P> <P>عنوان فارسی: رضایتمندی استفاده کنندگان هزینه یابی برمبنای فعالیت و نوع سیستم: یک نکته تحقیقی</P> <P>عنوان انگلیسی: Activity-based costing user satisfaction and type of system: A research</P> <P>note</P> <P>این مجموعه هم شامل فایل اصلی و هم فایل ترجمه شده می باشد</P> <P>دسته: حسابداری- مدیریت مالی</P> <P>فرمت: word ( قابل ویرایش)</P> <P>تعداد صفحات ترجمه: 17 صفحه</P> <P>چکیده</P> <P>این تحقیق به بررسی ادراک استفاده کنندگان از عملکرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت(ABC) برای سه نوع مختلف از سیستم در یک مرکز ارتباطات و اطلاعات اصلی در آسیای جنوب شرقی می پردازد.تعداد کمی از تحقیقات قبلی ABC تاثیر نوع سیستم را در عملکرد ABCدر نظر گرفته اند. این تحقیق در یک بررسی از 54شرکت و 181 استفاده کننده از 16 سیستم ABC داخل سازمانی برای ایجاد 5مفهوم عملکردی ( دقت هزینه یابی، مبادله هزینه - فایده ،تاثیر ABC ، استفاده از اطلاعات و اتخاذ تصمیم)تاکید دارد.</P></DIV> <DIV id=SidoKeyWords><A href="http://lono.sellu.ir/key-جدیدترین-مقالات-ترجمه-شده-رشته-حسابداری.aspx">جدیدترین مقالات ترجمه شده رشته حسابداری</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-مقاله-انگلیسی-با-ترجمه-فارسی-رضایتمندی-استفاده-کنندگان.aspx">مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی رضایتمندی استفاده کنندگان</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-هزینه-یابی-برمبنای-فعالیت-و-نوع-سیستم-یک-نکته-تحقیقی-به-همراه-مقاله-اصلی.aspx">هزینه یابی برمبنای فعالیت و نوع سیستم یک نکته تحقیقی به همراه مقاله اصلی</A> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV></DIV><BR> <DIV> <H2><BR><A href="http://berozagahi.ir/" target=_blank>همکاری در فروش</A></H2><BR> <H2><A href="http://berozagahi.ir/" target=_blank>سایت تبلیغاتی رایگان</A></H2><BR> <H2><A href="http://lono.ir/" target=_blank>درج آگهی رایگان</A></H2><BR> <H2><A href="http://agahicity.ir/" target=_blank>سایت تبلیغات اینترنتی رایگان</A></H2></DIV> text/html 2016-11-20T20:32:24+01:00 jahaniha.mihanblog.com قطره قطره تحقیق درباره مبدل های حرارتی نیروگاهی و تأسیسات حرارتی برودتی http://jahaniha.mihanblog.com/post/7 <DIV id=SidoFilePage> <DIV id=SidoFilePageRight> <DIV id=SidoFileTitle> <H1><A href="http://lono.sellu.ir/product-62906-مبدل-های-حرارتی-نیروگاهی-و-تأسیسات-حرارتی-برودتی.aspx">تحقیق درباره مبدل های حرارتی نیروگاهی و تأسیسات حرارتی برودتی </A></H1></DIV> <DIV class=SidoFileDes>دانلود تحقیق درباره مبدل های حرارتی نیروگاهی و تاسیسات حرارتی برودتی </DIV> <TABLE border=0 cellSpacing=4 cellPadding=0> <TBODY> <TR> <TD class=SidoFileRight>دسته بندی </TD> <TD class=SidoFileLeft><A href="http://lono.sellu.ir/cat-95-عمران.aspx">عمران</A> </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>بازدید ها </TD> <TD class=SidoFileLeft>35 </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>فرمت فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>doc </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>حجم فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>944 کیلو بایت </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>تعداد صفحات فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>50 </TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV id=SidoFilePrice> <DIV id=SidoFilePriceLeft><A href="http://lono.sellu.ir/card.aspx?productid=62906"><IMG alt="دانلود تحقیق درباره مبدل های حرارتی نیروگاهی و تأسیسات حرارتی برودتی" src="http://lono.sellu.ir/image/dl.jpg"> </A><A onclick="window.open('http://lono.sellu.ir/report.aspx?id=62906','','top=30,left=212,height=580,width=600,resizable=no,scrollbars=yes'); return false" href="http://mihanblog.com/blog/post/new#"><IMG alt="گزارش تخلف برای تحقیق درباره مبدل های حرارتی نیروگاهی و تأسیسات حرارتی برودتی" src="http://lono.sellu.ir/image/Report.png"> </A></DIV></DIV></DIV> <DIV id=SidoFilePageLeft> <DIV id=SidoProdImg><IMG title="تحقیق درباره مبدل های حرارتی نیروگاهی و تأسیسات حرارتی برودتی" alt="تحقیق درباره مبدل های حرارتی نیروگاهی و تأسیسات حرارتی برودتی" src="http://lono.sellu.ir/files/product-images/2016-7-26-12-13-31-492.jpg"> </DIV> <DIV id=SidoUser> <DIV id=SidoUserRight> <P>فروشنده فایل </P> <DIV id=SidoUserCode>کد کاربری 4152 </DIV> <DIV id=SidoUserProducts><A href="http://lono.sellu.ir/user-products-4152.aspx">تمام فایل ها</A> </DIV></DIV> <DIV id=SidoUserLeft><IMG alt=کاربر src="http://lono.sellu.ir/image/User2.png" width=100> </DIV> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV> <DIV class=clear></DIV> <DIV id=SidoFilePageDown> <DIV class=SidoFileDes> <P style="TEXT-ALIGN: center"><STRONG><SPAN style="FONT-SIZE: large"><SPAN style="COLOR: #ff0000"><SPAN style="BACKGROUND-COLOR: #ffff00">*مبدل های حرارتی نیروگاهی و تأسیسات حرارتی برودتی*</SPAN></SPAN></SPAN></STRONG></P> <P style="TEXT-ALIGN: center"></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">نیروگاه منتظر قائم در زمینی به مساحت تقریبی یك كیلومتر مربع واقع در كیلومتر هفت جاده ملارد در ناحیه كرج بنا شده و در حال حاضر دارای چهار واحد بخار است كه هر یك به ظرفیت اسمی 25/156 مگاوات و 6 واحد گازی، سه واحد سیكل تركیبی می باشد. اولین واحد بخار نیروگاه در تاریخ 29/6/50 آماده بهره برداری شد و با شبكه پارالل گردید.</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">سوخت مصرفی نیروگاه گاز و سوخت سنگین از نوع مازوت و گازوئیل است كه مازوت مصرفی از پالایشگاه تهران توسط خط لولة مستقیم به نیروگاه فرستاده می شود. آب مصرفی نیروگاه نیز توسط 9 حلقه چاه عمیق كه در محوطه و در خارج محوطه نیروگاه حفر شده تأمین می گردد.</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">نیروگاه دارای قسمت های اصلی به شرح زیر می باشد:</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">1- قسمت شیمی و تصفیه آب: وظیفه این قسمت تولید آب بردن بدون سختی (تصفیه فیزیكی) و آب مقطر (بدون یون) مورد نیاز واحد را می باشد . همچنین مواد شیمیایی لازم را در سیكل های آب و بخار تزریق می كند و در فواصل معین آزمایشات لازم جهت تعیین وضعیت شیمیایی سیكل آب و بخار نیروگاه را انجام می دهد.</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">2- بویلر: بویلر هر واحد از نوع درام دار ری هیت دار، كوره آن تحت فشار و دارای فن گردش دهنده گاز می باشد. طبق طرح تولید 000/100/1 پوند بخار در ساعت با فشار psi 1875 و درجه حرارت 1005 در خروجی ری هیتر دارد. راندمان كل بویلر برابر 90 درصد می باشد.</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">3- سیكل آب تغذیه: در سیكل آب تغذیه واحد سه گرمكن فشار ضعیف از نوع بسته، یك دیراتور یا دی گارز از نوع باز یا تماس مستقیم و دو گرمكن فشار قوی از نوع بسته منظور شده است. این سیكل طبق طرح قادر است آب تغذیه را از 108 در كندانسور به 450 در ورود به بویلر برساند.</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">4)آب خام: سیستم آب خام فقط از چندین لوله و شیر تشكیل شده است و آب را به مقدار لازم به تمام نیروگاه كه به آن احتیاج است می فرستد. تأمین آب خام توسط چندین حلقه چاه عمیق می باشد بدین ترتیب كه آب چاه ها به تلمبه خانه و استخر دمنده آب فرستاده شده و از تلمبه خانه توسط پمپ ها به لولة اصلی آب خام فرستاده می شود. چون این سیستم به دیگر سیستم ها وابستگی ندارد می توان هر زمان كه لازم شد آنرا در مدار قرار داد و عملاً این سیستم همیشه در مدار است حتی اگر تمام قسمت ها متوقف باشند برای تأمین آب آتش نشانی باید مدار باز باشد.</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">در مورد بسته نگه داشتن اشنعاب هائی كه به آن احتیاج ندارند باید دقت فراوان شود چون هرگونه غفلت در این مورد سبب وارد آمدن خسارت می گردد مثلاً ممكن است كه كیفیت آب موجود در تانك های آب تصفیه شده را پائین آورد.</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">در شرایط نرمال بهره برداری، تأمین آب مخازن برای تهیه محلول های شیمیائی مورد نیاز دستگاه ها توسط آب مقطر (واقع در خروجی پمپ كندانسور هر واحد) می باشد ولی اگر سیستم آب كندانسه در مدار نباشد (در شروع راه اندازی) می توان از آب خام جهت تهیه محلول شیمیائی استفاده نمود. سیستم آب خام از یك لولة 16 اینچی تشكیل شده كه انشعاب های مشروحه زیر را تغذیه می كند:</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">الف: یك لوله 4 اینچ جهت آب آتش نشانی </SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">ب: یك لوله 4 اینچ جهت تغذیه ورودی آب شستشو دهنده پیش گرم كن های هوای دوار بویلر</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">پ: یك لولة 2 ابنچ جهت تأمین آب آبكاری برای یاتاقان های رتور بهم زننده داخل كلاریفایر و آب معمولی جهت دوش های اضطراری و شستشو دهنده ها و شروع راه اندازی در صورت كمی آب فیلتر برای تهیه محلول شیمیایی</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">د: یك لولة یك اینچ جهت روان ساز بهم زننده كلاریفایر</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">ه‍ : دو لولة 2 اینچ جهت شستشوی كف كلاریفایرها</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">و: یك لولة 3اینچ برای تأمین آب سیستم كلرزنی</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">ز: دو لولة 10 اینچ برای تغذیه آب خام به كلاریفایر واحد یك و دو</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">د: دو لولة مستقیم آب خام برای تأمین سطح برج های خنك كن در حالت اضطراری</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">5)سیستم تصفیه آب: تصفیه خانه یا پیش تصفیه قسمتی كه آب را از خط اصلی آب خام گرفته و بعد از كلاریفایر و فیلتر كردن از نظر كیفی به حدی می رساند كه آماده تحویل سیستم یون گیرها باشد تا در یون گیرها كلید املاح محلول در آن گرفته شود. تصفیه خانه شامل تجهیزات زیر می باشد:</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">الف: كلاریفایر (دستگاه گیرنده سختی آب یا تصفیه فیزیكی آب) كه تا 2168 گالن در دقیقه آب خام جهت تصفیه به آن وارد می شود و خود نیز مجهز به تجهیزات زیر است.</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">1- شیر پروانه ای جهت كنترل ورود آب خام به كلاریفایر</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">2- جریان سنج FE13 كه جریان آب خام به كلاریفایر را اندازه گرفته و انتقال دهنده جریان 13FT كه سیگنال متناسب با جریان آب خام به 13 FTR می فرستد و همچنین میزان كلر تزریقی به كلاریفایر توسط سیگنال فوق كنترل می شود.</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">3- شیر كنترل سطح با شیرهای جداساز و شیر فرعی (by pass)</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">4- شیر بك فلاش كه با هوا عمل می كند و هوای آن از طریق شیر سلونوئیدی فرستاده می شود.</SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: medium">5- شیر هوائی تخلیه لجن كه هوای عمل كننده آن از طریق شیر سلونوئیدی فرستاده می شود.</SPAN></P></DIV> <DIV id=SidoKeyWords><A href="http://lono.sellu.ir/key-مبدل-های-حرارتی-نیروگاهی-و-تأسیسات-حرارتی-برودتی.aspx">مبدل های حرارتی نیروگاهی و تأسیسات حرارتی برودتی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-تاسیسات-حرارتی-برودتی.aspx">تاسیسات حرارتی برودتی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-کندانسور.aspx">کندانسور</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-سوخت-مصرفی-نیروگاه-ها.aspx">سوخت مصرفی نیروگاه ها</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-تخلیه-هوا-در-نیروگاه-ها.aspx">تخلیه هوا در نیروگاه ها</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-كلاریفایر.aspx">كلاریفایر</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-تصفیه-هوا-نیروگاه-ها.aspx">تصفیه هوا نیروگاه ها</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-دانلود.aspx">دانلود</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-دانلود-مقاله.aspx">دانلود مقاله</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-دانلود-تحقیق.aspx">دانلود تحقیق</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-دانلود-پایان-نامه.aspx">دانلود پایان نامه</A> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV></DIV><BR> <DIV> <H2><BR><A href="http://berozagahi.ir/" target=_blank>همکاری در فروش</A></H2><BR> <H2><A href="http://berozagahi.ir/" target=_blank>سایت تبلیغاتی رایگان</A></H2><BR> <H2><A href="http://lono.ir/" target=_blank>درج آگهی رایگان</A></H2><BR> <H2><A href="http://agahicity.ir/" target=_blank>سایت تبلیغات اینترنتی رایگان</A></H2></DIV> text/html 2016-11-20T20:32:02+01:00 jahaniha.mihanblog.com قطره قطره دانلود پاورپوینت مفاهیم اطلاعات http://jahaniha.mihanblog.com/post/6 <DIV id=SidoFilePage> <DIV id=SidoFilePageRight> <DIV id=SidoFileTitle> <H1><A href="http://lono.sellu.ir/product-62905-دانلود-پاورپوینت-مفاهیم-اطلاعات.aspx">دانلود پاورپوینت مفاهیم اطلاعات </A></H1></DIV> <DIV class=SidoFileDes>عنوان دانلود پاورپوینت مفاهیم اطلاعات دسته مدیریت (سیستم های اطلاعاتی مدیریت) فرمت پاورپوینت تعداد اسلاید 27 اسلاید این فایل شامل 27 اسلاید در زمینه مفاهیم اطلاعات بوده و بخشهای زیر را پوشش می دهد مقدمه هدف سیستم های اطلاعاتی ارتباط بین داده اطلاعات و دانش تفاوت بین داده و اطلاعات اطلاعات حسابداری و مدیریتی انواع اطلاعات مدیریت ویژگی </DIV> <TABLE border=0 cellSpacing=4 cellPadding=0> <TBODY> <TR> <TD class=SidoFileRight>دسته بندی </TD> <TD class=SidoFileLeft><A href="http://lono.sellu.ir/cat-34-مدیریت.aspx">مدیریت</A> </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>بازدید ها </TD> <TD class=SidoFileLeft>15 </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>فرمت فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>pptx </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>حجم فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>521 کیلو بایت </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>تعداد صفحات فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>27 </TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV id=SidoFilePrice> <DIV id=SidoFilePriceLeft><A href="http://lono.sellu.ir/card.aspx?productid=62905"><IMG alt="دانلود دانلود پاورپوینت مفاهیم اطلاعات" src="http://lono.sellu.ir/image/dl.jpg"> </A><A onclick="window.open('http://lono.sellu.ir/report.aspx?id=62905','','top=30,left=212,height=580,width=600,resizable=no,scrollbars=yes'); return false" href="http://mihanblog.com/blog/post/new#"><IMG alt="گزارش تخلف برای دانلود پاورپوینت مفاهیم اطلاعات" src="http://lono.sellu.ir/image/Report.png"> </A></DIV></DIV></DIV> <DIV id=SidoFilePageLeft> <DIV id=SidoProdImg><IMG title="دانلود پاورپوینت مفاهیم اطلاعات" alt="دانلود پاورپوینت مفاهیم اطلاعات" src="http://lono.sellu.ir/files/product-images/2016-7-26-11-56-6-993.jpg"> </DIV> <DIV id=SidoUser> <DIV id=SidoUserRight> <P>فروشنده فایل </P> <DIV id=SidoUserCode>کد کاربری 19 </DIV> <DIV id=SidoUserProducts><A href="http://lono.sellu.ir/user-products-19.aspx">تمام فایل ها</A> </DIV></DIV> <DIV id=SidoUserLeft><IMG alt=کاربر src="http://lono.sellu.ir/image/User2.png" width=100> </DIV> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV> <DIV class=clear></DIV> <DIV id=SidoFilePageDown> <DIV class=SidoFileDes> <P>عنوان: دانلود پاورپوینت مفاهیم اطلاعات</P> <P>دسته: مدیریت (سیستم های اطلاعاتی مدیریت)</P> <P>فرمت: پاورپوینت</P> <P>تعداد اسلاید: 27 اسلاید</P> <P>این فایل شامل 27 اسلاید در زمینه مفاهیم اطلاعات بوده و بخشهای زیر را پوشش می دهد:</P> <P>مقدمه</P> <P>هدف سیستم های اطلاعاتی</P> <P>ارتباط بین داده , اطلاعات و دانش</P> <P>تفاوت بین داده و اطلاعات</P> <P>اطلاعات حسابداری و مدیریتی</P> <P>انواع اطلاعات مدیریت</P> <P>ویژگی های اطلاعات به عنوان یک منبع سازمانی</P> <P>داده پردازی , گزارش مدیریتی و پشتیبانی تصمیم</P> <P>سیستمهای ارتباطی</P> <P>خصوصیات منابع اطلاعاتی با کیفیت</P> <P>گزارش مدیریتی</P> <P>وظایف سیستمهای اطلاعاتی مدیریت یکپارچه</P></DIV> <DIV id=SidoKeyWords><A href="http://lono.sellu.ir/key-پاورپوینت-مفاهیم-اطلاعات.aspx">پاورپوینت مفاهیم اطلاعات</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-هدف-سیستم-های-اطلاعاتی.aspx">هدف سیستم های اطلاعاتی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-ارتباط-بین-داده--اطلاعات-و-دانش.aspx">ارتباط بین داده اطلاعات و دانش</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-تفاوت-بین-داده-و-اطلاعات.aspx">تفاوت بین داده و اطلاعات</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-اطلاعات-حسابداری-و-مدیریتی.aspx">اطلاعات حسابداری و مدیریتی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-انواع-اطلاعات-مدیریت.aspx">انواع اطلاعات مدیریت</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-ویژگی-های-اطلاعات-به-عنوان-یک-منبع-سازمانی.aspx">ویژگی های اطلاعات به عنوان یک منبع سازمانی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-داده-پردازی--گزارش-مدیریتی-و-پشتیبانی-تصمیم.aspx">داده پردازی گزارش مدیریتی و پشتیبانی تصمیم</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-سیستمهای-ارتباطی.aspx">سیستمهای ارتباطی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-خصوصیات-منابع-اطلاعاتی-با-کیفیت.aspx">خصوصیات منابع اطلاعاتی با کیفیت</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-گزارش-مدیریتی.aspx">گزارش مدیریتی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-وظایف-سیستمهای-اطلاعاتی-مدیر.aspx">وظایف سیستمهای اطلاعاتی مدیر</A> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV></DIV><BR> <DIV> <H2><BR><A href="http://berozagahi.ir/" target=_blank>همکاری در فروش</A></H2><BR> <H2><A href="http://berozagahi.ir/" target=_blank>سایت تبلیغاتی رایگان</A></H2><BR> <H2><A href="http://lono.ir/" target=_blank>درج آگهی رایگان</A></H2><BR> <H2><A href="http://agahicity.ir/" target=_blank>سایت تبلیغات اینترنتی رایگان</A></H2></DIV> text/html 2016-11-20T20:31:37+01:00 jahaniha.mihanblog.com قطره قطره دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش http://jahaniha.mihanblog.com/post/5 <DIV id=SidoFilePage> <DIV id=SidoFilePageRight> <DIV id=SidoFileTitle> <H1><A href="http://lono.sellu.ir/product-62904-دانلود-پاورپوینت-مدیریت-منابع-انسانی-و-مدیریت-دانش.aspx">دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش </A></H1></DIV> <DIV class=SidoFileDes>عنوان دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش دسته مدیریت (مدیریت منابع انسانی سیستم های اطلاعاتی مدیریت) فرمت پاورپوینت تعداد اسلاید 23 اسلاید در این فایل بصورت جامع به بررسی مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش پرداخته ایم این فایل شامل بخشهای زیر می باشد مقدمه دانش چیست ؟ مدیریت دانش فرایندهای مدیریت دانش منابع انسانی در سازم </DIV> <TABLE border=0 cellSpacing=4 cellPadding=0> <TBODY> <TR> <TD class=SidoFileRight>دسته بندی </TD> <TD class=SidoFileLeft><A href="http://lono.sellu.ir/cat-34-مدیریت.aspx">مدیریت</A> </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>بازدید ها </TD> <TD class=SidoFileLeft>32 </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>فرمت فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>pptx </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>حجم فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>215 کیلو بایت </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>تعداد صفحات فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>23 </TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV id=SidoFilePrice> <DIV id=SidoFilePriceLeft><A href="http://lono.sellu.ir/card.aspx?productid=62904"><IMG alt="دانلود دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش" src="http://lono.sellu.ir/image/dl.jpg"> </A><A onclick="window.open('http://lono.sellu.ir/report.aspx?id=62904','','top=30,left=212,height=580,width=600,resizable=no,scrollbars=yes'); return false" href="http://mihanblog.com/blog/post/new#"><IMG alt="گزارش تخلف برای دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش" src="http://lono.sellu.ir/image/Report.png"> </A></DIV></DIV></DIV> <DIV id=SidoFilePageLeft> <DIV id=SidoProdImg><IMG title="دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش" alt="دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش" src="http://lono.sellu.ir/files/product-images/2016-7-26-11-52-48-533.jpg"> </DIV> <DIV id=SidoUser> <DIV id=SidoUserRight> <P>فروشنده فایل </P> <DIV id=SidoUserCode>کد کاربری 19 </DIV> <DIV id=SidoUserProducts><A href="http://lono.sellu.ir/user-products-19.aspx">تمام فایل ها</A> </DIV></DIV> <DIV id=SidoUserLeft><IMG alt=کاربر src="http://lono.sellu.ir/image/User2.png" width=100> </DIV> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV> <DIV class=clear></DIV> <DIV id=SidoFilePageDown> <DIV class=SidoFileDes> <P>عنوان: دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش</P> <P>دسته: مدیریت (مدیریت منابع انسانی- سیستم های اطلاعاتی مدیریت)</P> <P>فرمت: پاورپوینت</P> <P>تعداد اسلاید: 23 اسلاید</P> <P>در این فایل بصورت جامع به بررسی مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش پرداخته ایم. این فایل شامل بخشهای زیر می باشد:</P> <P>مقدمه</P> <P>دانش چیست ؟</P> <P>مدیریت دانش</P> <P>فرایندهای مدیریت دانش منابع انسانی در سازمان ها</P> <P>تفاوت بین داده، اطلاعات ودانش</P> <P>ابعاد مختلف دانش سازمانی</P> <P>تمایز بین دانش فردی و دانش جمعی</P> <P>تمایز بین دانش نهفته و دانش صریح</P> <P>دانش عمومی در مقابل دانش خصوصی</P> <P>رابطه بین دانش صریح و دانش نهفته</P> <P>ترکیب</P> <P>درونی سازی</P> <P>برون سازی یا عینی ساختن</P> <P>جامعه پذیری</P> <P>مدیریت دانش نهفته</P> <P>رهنمودهای مهم در بکارگیری استراتژی های مناسب در مدیریت دانش توسط سازمان ها</P> <P>نقش منابع انسانی در بازنمایی دانش منابع انسانی</P> <P>مدل نقش مدیریت منابع انسانی در طرح ریزی، توزیع، بکارگیری و آشکار ساختن دانش کارکنان (مدل تعدیل شده کلارک و استانتن، 1989 توسط سلیمن و اسپور، 1998)</P> <P>مدل نقش بازنمایی دانش در شناخت شکاف های دانش ومدیریت استراتژیک با استفاده از ماتریس SWOT(زاک، 1999</P> <P>دلایل عدم تمایل کارکنان به تسهیم دانش در سازمان</P> <P>عوامل تاثیرگذار بر تسهیم دانش در سازمان با استفاده از انگیزش کارکنان</P> <P>کارکنان دانش چه کسانی هستند؟</P></DIV> <DIV id=SidoKeyWords><A href="http://lono.sellu.ir/key-پاورپوینت-مدیریت-منابع-انسانی-و-مدیریت-دانش.aspx">پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-دانش-چیست-؟.aspx">دانش چیست ؟</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-مدیریت-دانش.aspx">مدیریت دانش</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-فرایندهای-مدیریت-دانش-منابع-انسانی-در-سازمان-ها.aspx">فرایندهای مدیریت دانش منابع انسانی در سازمان ها</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-تفاوت-بین-داده،-اطلاعات-ودانش.aspx">تفاوت بین داده، اطلاعات ودانش</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-ابعاد-مختلف-دانش-سازمانی.aspx">ابعاد مختلف دانش سازمانی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-تمایز-بین-دانش-فردی-و-دانش-جمعی.aspx">تمایز بین دانش فردی و دانش جمعی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-تمایز-بین-دانش-نهفته-و-دانش-صریح.aspx">تمایز بین دانش نهفته و دانش صریح</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-دانش-عمومی-در-مقابل-دانش-خصوصی.aspx">دانش عمومی در مقابل دانش خصوصی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-رابطه-بین-دانش-صریح-و-دانش-نهفته.aspx">رابطه بین دانش صریح و دانش نهفته</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-ترکیب.aspx">ترکیب</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-درونی-سازی.aspx">درونی سازی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-برون-سازی.aspx">برون سازی</A> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV></DIV><BR> <DIV> <H2><BR><A href="http://berozagahi.ir/" target=_blank>همکاری در فروش</A></H2><BR> <H2><A href="http://berozagahi.ir/" target=_blank>سایت تبلیغاتی رایگان</A></H2><BR> <H2><A href="http://lono.ir/" target=_blank>درج آگهی رایگان</A></H2><BR> <H2><A href="http://agahicity.ir/" target=_blank>سایت تبلیغات اینترنتی رایگان</A></H2></DIV> text/html 2016-11-20T20:31:11+01:00 jahaniha.mihanblog.com قطره قطره دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و کسب مزیت رقابتی http://jahaniha.mihanblog.com/post/4 <DIV id=SidoFilePage> <DIV id=SidoFilePageRight> <DIV id=SidoFileTitle> <H1><A href="http://lono.sellu.ir/product-62903-دانلود-پاورپوینت-مدیریت-منابع-انسانی-و-کسب-مزیت.aspx">دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و کسب مزیت رقابتی </A></H1></DIV> <DIV class=SidoFileDes>عنوان دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و کسب مزیت رقابتی دسته مدیریت( مدیریت منابع انسانی مدیریت بازاریابی) فرمت پاورپوینت تعداد اسلاید 16 اسلاید در این فایل به بررسی نقش مدیریت منابع انسانی و کسب مزیت رقابتی پرداخته ایم بخش های این فایل شامل موارد زیر است مقدمه تعریف مزیت رقابتی انواع مزیت رقابتی مزیت موقعیتی در مقابل مزیت جنبشی(پو </DIV> <TABLE border=0 cellSpacing=4 cellPadding=0> <TBODY> <TR> <TD class=SidoFileRight>دسته بندی </TD> <TD class=SidoFileLeft><A href="http://lono.sellu.ir/cat-34-مدیریت.aspx">مدیریت</A> </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>بازدید ها </TD> <TD class=SidoFileLeft>17 </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>فرمت فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>pptx </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>حجم فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>160 کیلو بایت </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>تعداد صفحات فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>16 </TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV id=SidoFilePrice> <DIV id=SidoFilePriceLeft><A href="http://lono.sellu.ir/card.aspx?productid=62903"><IMG alt="دانلود دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و کسب مزیت رقابتی" src="http://lono.sellu.ir/image/dl.jpg"> </A><A onclick="window.open('http://lono.sellu.ir/report.aspx?id=62903','','top=30,left=212,height=580,width=600,resizable=no,scrollbars=yes'); return false" href="http://mihanblog.com/blog/post/new#"><IMG alt="گزارش تخلف برای دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و کسب مزیت رقابتی" src="http://lono.sellu.ir/image/Report.png"> </A></DIV></DIV></DIV> <DIV id=SidoFilePageLeft> <DIV id=SidoProdImg><IMG title="دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و کسب مزیت رقابتی" alt="دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و کسب مزیت رقابتی" src="http://lono.sellu.ir/files/product-images/2016-7-26-11-51-38-115.jpg"> </DIV> <DIV id=SidoUser> <DIV id=SidoUserRight> <P>فروشنده فایل </P> <DIV id=SidoUserCode>کد کاربری 19 </DIV> <DIV id=SidoUserProducts><A href="http://lono.sellu.ir/user-products-19.aspx">تمام فایل ها</A> </DIV></DIV> <DIV id=SidoUserLeft><IMG alt=کاربر src="http://lono.sellu.ir/image/User2.png" width=100> </DIV> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV> <DIV class=clear></DIV> <DIV id=SidoFilePageDown> <DIV class=SidoFileDes> <P>عنوان: دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و کسب مزیت رقابتی</P> <P>دسته: مدیریت( مدیریت منابع انسانی- مدیریت بازاریابی)</P> <P>فرمت: پاورپوینت</P> <P>تعداد اسلاید: 16 اسلاید</P> <P>در این فایل به بررسی نقش مدیریت منابع انسانی و کسب مزیت رقابتی پرداخته ایم. بخش های این فایل شامل موارد زیر است:</P> <P>مقدمه:</P> <P>تعریف مزیت رقابتی</P> <P>انواع مزیت رقابتی</P> <P>مزیت موقعیتی در مقابل مزیت جنبشی(پویا)</P> <P>مزیت مشهود در مقابل مزیت نامشهود</P> <P>مزیت ساده در مقابل مزیت مرکب</P> <P>مزیت موقتی در مقابل مزیت پایدار</P> <P>کسب مزیت رقابتی از طریق منابع انسانی</P> <P>تصمیمات استراتژیک در مورد رقابت</P> <P>مدیریت منابع انسانی و استراتژی های سازمان</P> <P>نقش مدیریت منابع انسانی درکسب مزیت رقابتی از طریق نوآوری</P> <P>نتیجه گیری</P> <P></P></DIV> <DIV id=SidoKeyWords><A href="http://lono.sellu.ir/key-پاورپوینت-مدیریت-منابع-انسانی-و-کسب-مزیت-رقابتی.aspx">پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و کسب مزیت رقابتی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-تعریف-مزیت-رقابتی.aspx">تعریف مزیت رقابتی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-انواع-مزیت-رقابتی.aspx">انواع مزیت رقابتی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-مزیت-موقعیتی-در-مقابل-مزیت-جنبشی(پویا).aspx">مزیت موقعیتی در مقابل مزیت جنبشی(پویا)</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-مزیت-مشهود-در-مقابل-مزیت-نامشهود.aspx">مزیت مشهود در مقابل مزیت نامشهود</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-مزیت-ساده-در-مقابل-مزیت-مرکب.aspx">مزیت ساده در مقابل مزیت مرکب</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-مزیت-موقتی-در-مقابل-مزیت-پایدار.aspx">مزیت موقتی در مقابل مزیت پایدار</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-کسب-مزیت-رقابتی-از-طریق-منابع-انسانی.aspx">کسب مزیت رقابتی از طریق منابع انسانی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-تصمیمات-استراتژیک-در-مورد-رقابت.aspx">تصمیمات استراتژیک در مورد رقابت</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-مدیریت-منابع-انسانی-و-استراتژی-های-سازمان.aspx">مدیریت منابع انسانی و استراتژی های سازمان</A> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV></DIV><BR> <DIV> <H2><BR><A href="http://berozagahi.ir/" target=_blank>همکاری در فروش</A></H2><BR> <H2><A href="http://berozagahi.ir/" target=_blank>سایت تبلیغاتی رایگان</A></H2><BR> <H2><A href="http://lono.ir/" target=_blank>درج آگهی رایگان</A></H2><BR> <H2><A href="http://agahicity.ir/" target=_blank>سایت تبلیغات اینترنتی رایگان</A></H2></DIV> text/html 2016-11-20T20:30:48+01:00 jahaniha.mihanblog.com قطره قطره دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی(دامنه فعالیت و کاربردهای آن) http://jahaniha.mihanblog.com/post/3 <DIV id=SidoFilePage> <DIV id=SidoFilePageRight> <DIV id=SidoFileTitle> <H1><A href="http://lono.sellu.ir/product-62902-دانلود-پاورپوینت-مدیریت-منابع-انسانی-دامنه-فعالیت.aspx">دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی(دامنه فعالیت و کاربردهای آن) </A></H1></DIV> <DIV class=SidoFileDes>عنوان دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی(دامنه فعالیت و کاربردهای آن) دسته مدیریت(مدیریت منابع انسانی) فرمت پاورپوینت تعداد اسلاید 30 اسلاید این فایل شامل 30 اسلاید در زمینه مدیریت منابع انسانی (دامنه فعالیت و کاریردهای آن) بوده و شامل بخشهای زیر می باشد دامنه فعالیت مدیریت منابع انسانی مدیزیت منابع انسانی چیست چرا برای همه مدیران ، مدیری </DIV> <TABLE border=0 cellSpacing=4 cellPadding=0> <TBODY> <TR> <TD class=SidoFileRight>دسته بندی </TD> <TD class=SidoFileLeft><A href="http://lono.sellu.ir/cat-34-مدیریت.aspx">مدیریت</A> </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>بازدید ها </TD> <TD class=SidoFileLeft>18 </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>فرمت فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>pptx </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>حجم فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>271 کیلو بایت </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>تعداد صفحات فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>30 </TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV id=SidoFilePrice> <DIV id=SidoFilePriceLeft><A href="http://lono.sellu.ir/card.aspx?productid=62902"><IMG alt="دانلود دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی(دامنه فعالیت و کاربردهای آن)" src="http://lono.sellu.ir/image/dl.jpg"> </A><A onclick="window.open('http://lono.sellu.ir/report.aspx?id=62902','','top=30,left=212,height=580,width=600,resizable=no,scrollbars=yes'); return false" href="http://mihanblog.com/blog/post/new#"><IMG alt="گزارش تخلف برای دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی(دامنه فعالیت و کاربردهای آن)" src="http://lono.sellu.ir/image/Report.png"> </A></DIV></DIV></DIV> <DIV id=SidoFilePageLeft> <DIV id=SidoProdImg><IMG title="دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی(دامنه فعالیت و کاربردهای آن)" alt="دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی(دامنه فعالیت و کاربردهای آن)" src="http://lono.sellu.ir/files/product-images/2016-7-26-11-50-11-184.jpg"> </DIV> <DIV id=SidoUser> <DIV id=SidoUserRight> <P>فروشنده فایل </P> <DIV id=SidoUserCode>کد کاربری 19 </DIV> <DIV id=SidoUserProducts><A href="http://lono.sellu.ir/user-products-19.aspx">تمام فایل ها</A> </DIV></DIV> <DIV id=SidoUserLeft><IMG alt=کاربر src="http://lono.sellu.ir/image/User2.png" width=100> </DIV> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV> <DIV class=clear></DIV> <DIV id=SidoFilePageDown> <DIV class=SidoFileDes> <P>عنوان: دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی(دامنه فعالیت و کاربردهای آن)</P> <P>دسته: مدیریت(مدیریت منابع انسانی)</P> <P>فرمت: پاورپوینت</P> <P>تعداد اسلاید: 30 اسلاید</P> <P>این فایل شامل 30 اسلاید در زمینه مدیریت منابع انسانی (دامنه فعالیت و کاریردهای آن) بوده و شامل بخشهای زیر می باشد:</P> <P>دامنه فعالیت مدیریت منابع انسانی</P> <P>مدیزیت منابع انسانی چیست</P> <P>چرا برای همه مدیران ، مدیریت منابع انسانی از اهمیت ویژهای برخوردار است</P> <P>صف و ستاد در مدیریت منابع انسانی</P> <P>اختیارات صف وستاد</P> <P>مسئولیت های مدیر صفی ( به عنوان مدیر منابع انسانی )</P> <P>دایره منابع انسانی و مسئولیت های مدیریت منابع انسانی</P> <P>وظایف مدیران متخصص در منابع انسانی</P> <P>محیط در حال تغییر مدیریت منابع انسانی</P> <P>ناهمگونی نیروی کار</P> <P>جهانی شدن</P> <P>روند و ماهیت کار</P> <P>روند های سیاسی و حقوقی</P> <P>نقش در حال تغییر مدیریت منابع انسانی</P> <P>افزایش شدید بهره وری و مدیریت منابع انسانی</P> <P>واکنش های مدیریت منابع انسانی</P> <P>مدیریت منابع انسانی و سازمان های خدماتی</P> <P>مدیریت منابع انسانی و تعهد کارکنان</P> <P>مدیریت منابع انسانی و راهبرد های شرکت</P> <P>برنامه ریزی راهبردی و مدیریت منابع انسانی</P> <P>ماهیت برنامه ریزی راهبردی</P> <P>کسب مزیت رقابتی</P> <P>مدیریت منابع انسانی در زمان کنونی</P> <P>مدیریت راهبردی منابع انسانی</P> <P>نقش مدیریت منابع انسانی به عنوان یک شریک راهبردی</P> <P>نقش مدیریت منابع انسانی در تدوین راهبردها</P> <P>نقش مدیریت منابع انسانی در اجرای راهبردها</P> <P>آینده دایره منابع انسانی از نظر راهبردی</P></DIV> <DIV id=SidoKeyWords><A href="http://lono.sellu.ir/key-پاورپوینت-مدیریت-منابع-انسانی(دامنه-فعالیت-و-کاربردهای-آن).aspx">پاورپوینت مدیریت منابع انسانی(دامنه فعالیت و کاربردهای آن)</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-دامنه-فعالیت-مدیریت-منابع-انسانی.aspx">دامنه فعالیت مدیریت منابع انسانی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-مدیزیت-منابع-انسانی-چیست.aspx">مدیزیت منابع انسانی چیست</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-چرا-برای-همه-مدیران-،-مدیریت-منابع-انسانی-از-اهمیت-ویژهای-برخوردار-است.aspx">چرا برای همه مدیران ، مدیریت منابع انسانی از اهمیت ویژهای برخوردار است</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-صف-و-ستاد-در-مدیریت-منابع-انسانی.aspx">صف و ستاد در مدیریت منابع انسانی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-اختیارات-صف-وستاد.aspx">اختیارات صف وستاد</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-مسئولیت-های-مدیر-صفی-(-به-عنوان-مدیر-منابع-انسانی-).aspx">مسئولیت های مدیر صفی ( به عنوان مدیر منابع انسانی )</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-دایره-منابع-انسانی-و-مسئولیت-های-مدیریت-من.aspx">دایره منابع انسانی و مسئولیت های مدیریت من</A> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV></DIV><BR> <DIV> <H2><BR><A href="http://berozagahi.ir/" target=_blank>همکاری در فروش</A></H2><BR> <H2><A href="http://berozagahi.ir/" target=_blank>سایت تبلیغاتی رایگان</A></H2><BR> <H2><A href="http://lono.ir/" target=_blank>درج آگهی رایگان</A></H2><BR> <H2><A href="http://agahicity.ir/" target=_blank>سایت تبلیغات اینترنتی رایگان</A></H2></DIV> text/html 2016-11-20T20:30:24+01:00 jahaniha.mihanblog.com قطره قطره تأثیر آموزش مهارت های زندگی در سلامت روان افراد http://jahaniha.mihanblog.com/post/2 <DIV id=SidoFilePage> <DIV id=SidoFilePageRight> <DIV id=SidoFileTitle> <H1><A href="http://lono.sellu.ir/product-62901-تأثیر-آموزش-مهارت-های-زندگی-در-سلامت-روان-افراد.aspx">تأثیر آموزش مهارت های زندگی در سلامت روان افراد </A></H1></DIV> <DIV class=SidoFileDes>روان شناسان در دهه های اخیر در بررسی اختلالات رفتاری و انحرافات به این نتیجه رسیده اند كه بسیاری از اختلالات و آسیب ها در ناتوانی افراد در تحلیل صحیح و مناسب از خود و موقعیت خویش ، عدم احساس كنترل ، و كفایت شخصی جهت رویارویی با موقعیت های دشوار و عدم آمادگی برای حل مشكلات و مسائل زندگی به شیوه مناسب ، ریشه دارد </DIV> <TABLE border=0 cellSpacing=4 cellPadding=0> <TBODY> <TR> <TD class=SidoFileRight>دسته بندی </TD> <TD class=SidoFileLeft><A href="http://lono.sellu.ir/cat-25-روانشناسی-و-علوم-تربیتی.aspx">روانشناسی و علوم تربیتی</A> </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>بازدید ها </TD> <TD class=SidoFileLeft>20 </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>فرمت فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>docx </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>حجم فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>66 کیلو بایت </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>تعداد صفحات فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>77 </TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV id=SidoFilePrice> <DIV id=SidoFilePriceLeft><A href="http://lono.sellu.ir/card.aspx?productid=62901"><IMG alt="دانلود تأثیر آموزش مهارت های زندگی در سلامت روان افراد" src="http://lono.sellu.ir/image/dl.jpg"> </A><A onclick="window.open('http://lono.sellu.ir/report.aspx?id=62901','','top=30,left=212,height=580,width=600,resizable=no,scrollbars=yes'); return false" href="http://mihanblog.com/blog/post/new#"><IMG alt="گزارش تخلف برای تأثیر آموزش مهارت های زندگی در سلامت روان افراد" src="http://lono.sellu.ir/image/Report.png"> </A></DIV></DIV></DIV> <DIV id=SidoFilePageLeft> <DIV id=SidoProdImg><IMG title="تأثیر آموزش مهارت های زندگی در سلامت روان افراد" alt="تأثیر آموزش مهارت های زندگی در سلامت روان افراد" src="http://lono.sellu.ir/files/product-images/2016-7-26-11-41-20-79.jpg"> </DIV> <DIV id=SidoUser> <DIV id=SidoUserRight> <P>فروشنده فایل </P> <DIV id=SidoUserCode>کد کاربری 15 </DIV> <DIV id=SidoUserProducts><A href="http://lono.sellu.ir/user-products-15.aspx">تمام فایل ها</A> </DIV></DIV> <DIV id=SidoUserLeft><IMG alt=کاربر src="http://lono.sellu.ir/image/User2.png" width=100> </DIV> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV> <DIV class=clear></DIV> <DIV id=SidoFilePageDown> <DIV class=SidoFileDes> <P style="TEXT-ALIGN: justify">روان شناسان در دهه های اخیر در بررسی اختلالات رفتاری و انحرافات به این نتیجه رسیده اند كه بسیاری از اختلالات و آسیب ها در ناتوانی افراد در تحلیل صحیح و مناسب از خود و موقعیت خویش ، عدم احساس كنترل ، و كفایت شخصی جهت رویارویی با موقعیت های دشوار و عدم آمادگی برای حل مشكلات و مسائل زندگی به شیوه مناسب ، ریشه دارد . بنابراین با توجه به تغییرات و پیچیدگی های روز افزون جامعه و گسترش روابط اجتماعی ، آماده سازی افراد به خصوص نسل جوان جهت رویارویی با موقعیت های دشوار امری ضروری به نظر می رسد . در همین راستا روان شناسان با حمایت سازمان های ملی و بین المللی ، جهت پیشگیری از بیماریهای روانی و ناهنجاریهای اجتماعی آموزش مهارت های زندگی را در سراسر جهان و در سطح مدارس آغاز نموده اند . ( طارمیان و همكاران 1378 ، ص 14 ) <BR>آنچه امروزه تحت عنوان مهارت های زندگی مشهود است تنها حاصل كار پژوهشگران عصر حاضر نیست بلكه بسیاری از این مهارتها در لابلای تعالیم الهی بخصوص در قرآن و احادیث معصومین بیان شده است . به طوری كه تلاش برای برقراری ارتباط مفید و مؤثر با دیگران ، خودشناسی و توجه به ارزشها كه از فصول اساسی درس مهارتهای زندگی است به كرات در قرآن ، نهج البلاغه ، و صحیفه سجادیه و احادیث منقول از سایر معصومین مورد تأكید قرار گرفته است . ( همان منبع ص 45 ) <BR>هدف اصلی سازمان بهداشت جهانی از ایجاد طرح مهارت های زندگی در زمینه بهداشت روانی این است كه جوامع مختلف در سطوح جهان نسبت به گسترش ، به كارگیری و ارزیابی برنامه آموزش مهارتهای زندگی را متمركز بر رشد توانائی های روانی مانند حل مسئله ، مقابله با هیجانات ، خود آگاهی ، سازگاری اجتماعی و كنترل استرس بین كودكان و نوجوانان است اقدام نمایند . ( ناستاسیا 1998 مقاله ) <BR>با توجه به نقش مهم مدارس در تأمین بهداشت روانی دانش آموزان ، برنامه آموزش مهارتهای زندگی روش مؤثری در جهت رشد شخصیت سالم دانش آموزان و تأمین و حفظ بهداشت روانی دانش آموزان تلقی می شود . به این ترتیب مدارس به جای این كه تنها بر افزایش عملكرد تحصیلی دانش آموزان تمركز نمایند باید بر تأمین و حفظ روان آنان نیز تأكید نمایند و اقدامات لازم را به منظور تحقق هدف مذكور انجام دهند چرا كه اگر هدف فوق تحقق یابد بسیاری از مشكلات تحصیلی و آموزشگاهی نیز خود به خود كاهش می یابند .</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="COLOR: #ff0000">فهرست:</SPAN></P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">فصل اول<BR>مقدمـه<BR>بیـان مسئله و سـؤالات پـژوهش<BR>اهمیـت و ضـرورت پـژوهش<BR>فرضیـه هـا<BR>تعـاریف علمی و عملیـاتی متغیرهـای پـژوهش<BR>تعریف علمی و عملیاتی مهارتهای زندگی<BR>تعریف علمی و عملیاتی سلامت روان <BR>فصل دوم<BR>پیشینة نظری<BR>تعریف سلامت روان<BR>بنابر تحقیقات انجمن ملی بهداشت روانی<BR>دیدگاه روانپزشكی<BR>دیدگاه های روان تحلیلی<BR>دیدگاه رفتار گرایی<BR>دیدگاه انسان گرایی<BR>دیدگاه هستی گرایی<BR>دیدگاه شناختی<BR>دیدگاه بوم شناسی<BR>تعریف مهارت های زندگی<BR>طبق نظر داردن ، گازدا و گینتر ( 1996 )<BR>اهمیت مهارت های زندگی در سلامت روانی<BR>انواع مهارت های زندگی<BR>برنامه ریزی و محتوای برنامه آموزش مهارت های زندگی<BR>دروس مربوط به مهارت های زندگی<BR>تحقیقات انجام شده<BR>فصل سوم<BR>جامعه آماری<BR>نمونه و روش نمونه گیری<BR>ابزار تحقیق و شیوه اجرای آن<BR>روش تحقیق<BR>روش آماری <BR>فصل چهارم<BR>جامعه آماری<BR>نمونه و روش نمونه گیری<BR>ابزار تحقیق و شیوه اجرای آن<BR>روش تحقیق<BR>روش آماری<BR>الف : آمار توصیفی<BR>ب : آمار استنباطی<BR>تجزیـه و تحلیل داده هـا<BR>شاخص های مركزی و پراكندگی گروه آموزش دیده<BR>جدول توزیع فراوانی نمره كل آزمون گروه آموزش دیده<BR>شاخص های گروه آموزش ندیده<BR>آزمون فرضیه ها<BR>نتیجه گیری <BR>فصل پنجم<BR>تفسیـر<BR>نتیجـه گیری<BR>محدودیت ها<BR>پیشنهادات<BR>فهرست منابع فارسی<BR>فهرست منابع انگلیسی</P></DIV> <DIV id=SidoKeyWords><A href="http://lono.sellu.ir/key-آموزش-مهارت-های-زندگی.aspx">آموزش مهارت های زندگی</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-سلامت-روان.aspx">سلامت روان</A><A href="http://lono.sellu.ir/key-افراد.aspx">افراد</A> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV></DIV><BR> <DIV> <H2><BR><A href="http://berozagahi.ir/" target=_blank>همکاری در فروش</A></H2><BR> <H2><A href="http://berozagahi.ir/" target=_blank>سایت تبلیغاتی رایگان</A></H2><BR> <H2><A href="http://lono.ir/" target=_blank>درج آگهی رایگان</A></H2><BR> <H2><A href="http://agahicity.ir/" target=_blank>سایت تبلیغات اینترنتی رایگان</A></H2></DIV> text/html 2016-11-20T20:28:39+01:00 jahaniha.mihanblog.com قطره قطره تکنولوژی کابل http://jahaniha.mihanblog.com/post/1 <DIV id=SidoFilePage> <DIV id=SidoFilePageRight> <DIV id=SidoFileTitle> <H1><A href="http://lono.sellu.ir/product-62900-تکنولوژی-کابل.aspx">تکنولوژی کابل </A></H1></DIV> <DIV class=SidoFileDes>در ارزش حیاتی انرژی الکتریکی، می گویند که خون رگهای جهان صنعت می باشد و این توصیف خود نقش سازنده تولید و انتقال وتزوعی نیروی برق را بیان می کند </DIV> <TABLE border=0 cellSpacing=4 cellPadding=0> <TBODY> <TR> <TD class=SidoFileRight>دسته بندی </TD> <TD class=SidoFileLeft><A href="http://lono.sellu.ir/cat-27-برق.aspx">برق</A> </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>بازدید ها </TD> <TD class=SidoFileLeft>36 </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>فرمت فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>doc </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>حجم فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>33 کیلو بایت </TD></TR> <TR> <TD class=SidoFileRight>تعداد صفحات فایل </TD> <TD class=SidoFileLeft>27 </TD></TR></TBODY></TABLE> <DIV id=SidoFilePrice> <DIV id=SidoFilePriceLeft><A href="http://lono.sellu.ir/card.aspx?productid=62900"><IMG alt="دانلود تکنولوژی کابل" src="http://lono.sellu.ir/image/dl.jpg"> </A><A onclick="window.open('http://lono.sellu.ir/report.aspx?id=62900','','top=30,left=212,height=580,width=600,resizable=no,scrollbars=yes'); return false" href="http://mihanblog.com/blog/post/new#"><IMG alt="گزارش تخلف برای تکنولوژی کابل" src="http://lono.sellu.ir/image/Report.png"> </A></DIV></DIV></DIV> <DIV id=SidoFilePageLeft> <DIV id=SidoProdImg><IMG title="تکنولوژی کابل" alt="تکنولوژی کابل" src="http://lono.sellu.ir/files/product-images/2016-7-26-10-49-9-727.jpg"> </DIV> <DIV id=SidoUser> <DIV id=SidoUserRight> <P>فروشنده فایل </P> <DIV id=SidoUserCode>کد کاربری 15 </DIV> <DIV id=SidoUserProducts><A href="http://lono.sellu.ir/user-products-15.aspx">تمام فایل ها</A> </DIV></DIV> <DIV id=SidoUserLeft><IMG alt=کاربر src="http://lono.sellu.ir/image/User2.png" width=100> </DIV> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV> <DIV class=clear></DIV> <DIV id=SidoFilePageDown> <DIV class=SidoFileDes> <P style="TEXT-ALIGN: justify">در ارزش حیاتی انرژی الکتریکی، می گویند که خون رگهای جهان صنعت می باشد. و این توصیف خود نقش سازنده تولید و انتقال وتزوعی نیروی برق را بیان می کند.</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">ظاهرا تصور می شود که هزینه عمده استفاده از این انرژی فقط مربوط به تولید است، در حالیکه مراکز نیرو با همه تاسیسات وتجهیزات خود که به منزله قلب سیستم است حدود 30 تا 35 درصد از هزینه را به خود اختصاص می دهد و 65 تا 70 درصد کل هزینه تاسیسات مربوط به سیستم برق رسانی است.</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">مراحل برق رسانی نیز شامل موارد زیر است:</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">- انتقال انرژی از نیروگاه ها به فواصل طولانی که با فشار قوی انجام می گیرد.</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">- پخش انرژی که با ولتاژهای متوسط از یک خط انتقال فشار قوی صورت می گیرد تا انرژی مراکز عمده مصرف یک ناحیه را تامین کند.</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">- توزیع انرژی برق که با ولتاژهای معمولی از مراکز پست های فرعی هر ناحیه انجام می گیرد و برق مصرف خانگی یا صنعتی و کشاورزی را می رساند.</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">فهرست مطالب</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">فصل اول.. 1</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">1-1سیم ها و کابل ها در صنعت برق.. 1</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">1-2یاداوری تعاریف فیزیکی از مشخصات مواد. 2</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">3-1 خواص و کاربرد فلزات غیر آهنی.. 4</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">4-1 فلزات هادی برای خط انتقال انرژی.. 6</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">5-1 مقایسه مشخصات فلزات و الیاژها8</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">فصل دوم. 10</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">عایق های الکتریکی در کابل.. 10</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">1-2 تعاریف فیزیک برای عایق ها10</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">2-2 خواص عایقها12</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">3-2 انواع عایق ها از نظر ساختمان شیمیائی.. 14</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">4-2 انواع عایق از نظر مواد استعمال.. 15</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">5-2 شناخت عایق های متداول در کابل سازی.. 15</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">عایق های مصنوعی.. 20</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">روغن های عایق.. 22</P> <P style="TEXT-ALIGN: justify">عایق های گازی.. 24</P></DIV> <DIV id=SidoKeyWords><A href="http://lono.sellu.ir/key-تکنولوژی-کابل.aspx">تکنولوژی کابل</A> <DIV class=clear></DIV></DIV></DIV></DIV><BR> <DIV> <H2><BR><A href="http://berozagahi.ir/" target=_blank>همکاری در فروش</A></H2><BR> <H2><A href="http://berozagahi.ir/" target=_blank>سایت تبلیغاتی رایگان</A></H2><BR> <H2><A href="http://lono.ir/" target=_blank>درج آگهی رایگان</A></H2><BR> <H2><A href="http://agahicity.ir/" target=_blank>سایت تبلیغات اینترنتی رایگان</A></H2></DIV>